Unilever Türkiye Ülke Başkanı Orhonoğlu, son 5 yılda 200 milyon euronun üzerinde yatırım, 700 milyon doların üzerinde ihracat yaptıklarını söyledi

Necla DALAN 

Türkiye, tonaj olarak Unilever ev bakım ürünlerinde dünyada ilk 10 pazar içerisinde yer alıyor. Özellikle çamaşır suyu, tüketicilerin vazgeçilmezleri arasında ki bu konuda da ilk sırada. 

Bu bilgileri, 190'ın üzerinde ülkede faaliyet gösteren Unulever'in Türkiye Ülke Başkanı Ali Fuat Orhonoğlu verdi. Orhanoğlu ile sohbetimize geçmeden önce onunla ilgili yeni bir gelişmeyi anlatmak isterim. 

Orhanoğlu, 30 yıldır Unilever’de. 2022’de Unilever Ortadoğu & Türkiye Ev Bakım Liderliği görevine getirilen Ali Fuat Orhonoğlu, Şubat 2024’ten itibaren bu görevine Unilever Türkiye Ülke Başkanlığını da ekledi. 

Unilever, 1 Ocak 2026 itibarıyla Ortadoğu’nun yanı sıra Pakistan ve Bangladeş’in ev bakım pazarını da Türkiye’ye bağlama kararı aldı. Pakistan 255.2 milyon, Bangladeş ise 175.6 milyon nüfusla Türkiye’ye bağlanınca Orhanoğlu’nun sorumluluk alanı devasa bir boyuta ulaştı. Yani artık yaklaşık 580 milyon kişilik nüfusun ev bakım pazarından Ali Fuat Orhonoğlu sorumlu olacak.

Orhonoğlu, bu gelişmeyle ilgili şu yorumu yaptı: 

“Bu atama benim şahsıma yapılmış bir görevlendirmeden çok, İstanbul’un bir ‘mükemmeliyet merkezi’ olduğunun global arenadaki tescili.”

Tekrar sohbetimize dönersek… Son 5 yılda Türkiye’ye 200 milyon euronun üzerinde üretim yatırımı yaptıklarını belirten Orhanoğlu, şunları söyledi:

“Unilever olarak 100 yıldan fazla bir süredir Türkiye’deyiz ve 1952’den itibaren burada üretim yapıyoruz. Türkiye’de son 5 yılda 700 milyon doların üzerinde ihracat gerçekleştirdik. Bu rakamı yukarı taşımaya kararlıyız. İki bin kişilik büyük ailemiz, iki fabrikamız ve 1.800’ü aşkın tedarikçimizle Türkiye için değer üretmeye, ‘Kazanmak İçin Oynamaya’ devam edeceğiz. Konya, Unilever’in global çapta en büyük fabrika yatırımlarından biri. 2017 yılında faaliyete geçen Konya fabrikası, Unilever’in tedarikçileriyle birlikte yarattığı toplamda 350 milyon euroluk bir ekonomik değere sahip.”

SADECE ÜRÜN DEĞİL YETENEK DE İHRAÇ EDİYOR 

Ali Fuat Orhonoğlu, sadece ihracatta değil Türkiye’nin yetenek havuzunun kalitesinde de öne çıktığını vurguladı. Orhanoğlu, “Biz aslında dünyaya sadece deterjan, şampuan ve gıda ihraç etmiyoruz; dünyaya liderlik ve yetenek ihraç ediyoruz. Bugün tam 186 Türk yönetici, Unilever’in global operasyonlarında kritik görevlerde. Bu arkadaşlarımızın da yüzde 70’i kadın” diye konuştu.

“TÜRKİYE İÇİN İYİMSERİZ”

Peki şirket 2026’ya nasıl hazırlanıyor? Orhonoğlu, şöyle özetliyor: 

“Dünya ekonomisi ve sektörümüz son yıllarda enflasyon, tedarik zinciri kırılmaları ve değişen tüketici alışkanlıklarıyla sınanıyor. Ancak biz Unilever Türkiye olarak, belirsizlikleri yönetmeyi bilen, kriz kasları son derece kuvvetli bir organizasyonuz. 2025, hedeflerimizi gerçekleştirdiğimiz bir yıl oldu. Reel büyümemiz pozitif. Önümüzde heyecan verici bir yıl var. Globalde FIFA ile yaptığımız dev işbirliği kapsamında 2026 Dünya Kupası’nda kişisel bakım markalarımızla sahada olacağız. Bölgesel olarak bakacak olursak, Unilever’in global yapılanması içinde PTAB (Pakistan, Türkiye, Ortadoğu ve Bangladeş) bölgesi çok güçlü büyüme getiren bir bölge. Bu bölgedeki ülkelerin hepsi de güçlü büyüme oranlarına sahip ve şirket için önemli birer büyüme motoru özelliği taşıyorlar. Türkiye’de özellikle artan işçilik maliyetleri zorluyor ama biz iyimser düşünüyoruz. Verimlilikle bunu kapatmaya çalışıyoruz. ”

patronlardunyasi.com