Türkiye’de başlayıp 2,5 milyar dolar ciro hedefine uzanan global yolculuk

Necla DALAN

Geçen hafta Çimsa’nın isim sponsorluğunu üstlendiği Çimsa ÇBK Mersin’in FIBA Kadınlar Avrupa Kupası (EuroCup Women) finalinin ilk ayağı için Atina’daydım. Çimsa ÇBK Mersin’in kazandığı maçı Sabancı Holding Stratejik Yatırımlar ve Operasyonlar Başkanı ve Çimsa Yönetim Kurulu Başkanı Umut Zenar’la birlikte izledik.

Zenar, maçtan önce Çimsa’nın Türkiye’den İspanya, İrlanda ve Amerika Birleşik Devletleri’ne uzanan global yolculuğunu anlattı ve geçen yıl 1.1 milyar dolar olan cirolarını 2030 planları doğrultusunda 2.5 milyar dolara çıkarmayı hedeflediklerini söyledi.

Umut Zenar’ın anlattığı bu yolculuğa yakından tanık oldum, Mersin’den İrlanda’ya şirketin birçok tesisini gördüm. 1975 yılında Mersin’de üretime başlayan Çimsa’nın global oyuncuya dönüşüm yolculuğu ise 2019’da Amerika Birleşik Devletleri’nde başladı. O yıl Houston’da beyaz çimento tesisini devreye aldı. 2021 yılında Avrupa’da ilk satın alma gerçekleşti. Valencia’daki beyaz çimento fabrikası Bunol 155 milyon dolara Çimsa bünyesine geçti.

365 MİLYAR DOLARLIK PAZARIN KAPILARI AÇILDI

2024 yılında Avrupa’da ikinci satın alma geldi. İrlanda’da Mannok alındı. Yaklaşık 600 futbol sahası büyüklüğünde bir alana yayılan, teknolojik olarak ileri seviyede olan bu şirketin alınması gri çimentoda yurt dışındaki ilk yatırım oldu. Bu yatırımla yalıtım, prekast ve paketleme gibi yapı malzemeleri ürünleri de portföye katıldı. İleri malzemeler olarak adlandırılan bu ürünler Çimsa’ya büyük bir pazarın kapılarını da açtı. Zira 365 milyar dolar olan dünya ileri malzemeler pazarının en az iki katına çıkması bekleniyor. Ve Çimsa’da bu pazardaki payını büyütmeyi hedefliyor.

Tekrar dönüşüm yolculuğuna dönersek… Çimsa, bu üç satın alma için yaklaşık 600 milyon dolar öderken 2025 yılında da Houston’daki ikinci tesis olan gri çimento tesisini devreye aldı.

Türkiye yatırımlarına gelince… Mersin’deki fabrika gri çimento, beyaz çimento ve CAC üretimi yapabilen dünyadaki tek fabrika. Bu açıdan dünya yapı malzemeleri literatürüne geçmiş bir tesis. Çimsa beyaz çimentoda dünyanın ikinci, CAC’ta ise üçüncü en büyük oyuncusu. Türkiye’deki tesisler, küresel yolculuğun en büyük destekçileri.

DÖNÜŞÜM ÜÇ AYAK ÜZERİNE İNŞA EDİLDİ

Peki son beş yılda Amerika’dan Avustralya’ya, İtalya’dan Güney Kore’ye 80 ülkeye 1.5 milyar dolarlık ihracat gerçekleştiren Çimsa, yerelden global bir oyuncuya nasıl dönüştü? Türkiye’deki fabrika ağında optimizasyona giden Çimsa bu dönüşümü ‘Yerelden Küresele’, ‘Griden Yeşile’ ve ‘Çimentodan Malzeme Teknolojilerine’ olmak üzere üç ayak üzerine inşa etti.

Yatırımlarını Sabancı’nın stratejik istikameti ‘sürdürülebilirlik’, ‘dijital’ ve ‘ölçeklenebilir büyüme’ çerçevesinde şekillendirdi.  Özellikle sürdürülebilirliği operasyonlarının merkezine yerleştirdi. 2030 itibarıyla yüzde 40 atık yakan yüzde 40 da alternatif enerji kullanan bir şirket haline gelmeyi planlıyor.

Çimsa’nın başarısında insan kaynakları da önemli bir yer tutuyor. Umut Zenar’ın verdiği bilgiye göre yurt içi ve yurt dışında toplam 2030 çalışanı var. 15 farklı milletten personel çalışıyor şirket bünyesinde. Kadın çalışan oranı yüzde 33. İspanya’da da İrlanda’da da dört Türk çalışan var. Zenar, iki ülkeden de memnun olduklarını, insan kaynaklarında sorun yaşamadıklarını, güçlü liderlerle çalıştıklarını vurguluyor.

VERİMLİLİK ODAKLI YATIRIMLAR

Zenar, teknoloji ve inovasyonla gelişmiş ülkeler başta olmak üzere farklı coğrafyalardaki gelişimlere öncülük etmek istediklerini de ifade ediyor. Zira Çimsa, önümüzdeki dönemde de hem yurt içinde hem yurt dışında satın alma fırsatlarını kovalayacak.

Bu arada mevcut tesislerdeki yatırımlar da devam edecek. Yeni pazarlar, yeni satın almalar masada duruyor. İspanya’da hidrojenle ilgili bir yatırım başlayacak. Mannok’ta yeni yatırımlarla verimlilik artırılacak. Umut Zenar, Amerika’nın zor bir pazar olduğunu söylüyor ve ekliyor: “Zor ama bizim için avantajı da çok.”

patronlardunyasi.com