Dolar
48,121
0,06%
Euro
56,1048
-0,07%
Sterlin
65,4529
-0,39%
Bitcoin
3.772.513
0,41%
BİST-100
14.610,92
0,95%
Gram Altın
7.107,885
-1,32%
Gümüş
68,17
-0,84%
Faiz
39,91
0,00%

MIPCOM Cannes’ın açılış gecesine YouTube ile birlikte Türk Merzigo ev sahipliği yapacak 

2018’de Türk dizilerini YouTube’a taşıyarak yola çıkan Yiğit Doğan Çelik ve arkadaşlarının kurduğu Merzigo, sekiz yılda dünyanın büyük stüdyolarının dijital kasalarından birine dönüştü. Bugün 6 binden fazla kanalı yönetiyor, ayda 17 milyardan fazla izlenmeye ulaşıyor. Şimdi ise dünya televizyon endüstrisinin buluşma noktası MIPCOM Cannes’ın resmi açılış gecesine YouTube ile birlikte ev sahipliği yapmaya hazırlanıyor.

26.08.2026 17:01Güncelleme: 26.08.2026 17:05
MIPCOM Cannes’ın açılış gecesine YouTube ile birlikte Türk Merzigo ev sahipliği yapacak 
16px
32px

Toygun ATİLLA 

12 Ekim gecesi Cannes’da dünya televizyon endüstrisinin en önemli buluşmalarından MIPCOM başlayacak.

Yer, Cannes’ın sembol otellerinden Hôtel Barrière Le Majestic.

Dünyanın dört bir yanından televizyon yöneticileri, yapımcılar, stüdyolar, dijital platformlar ve içerik sahipleri orada olacak.

Resmi açılış gecesinin iki ev sahibi ise dikkat çekici: YouTube ve Merzigo.

YouTube’u anlatmaya gerek yok.

Peki ya Merzigo?

İşte öykümüz tam burada başlıyor.


Hôtel Barrière Le Majestic

HER ŞEY TÜRK DİZİLERİYLE BAŞLADI

Yiğit Doğan Çelik’in  kırılma noktası televizyon değil, aslında oyun dünyasıydı.

Çelik’in daha sonra anlattığına göre oyun sektöründe çalışırken Türk dizilerinin dünyada yükselişini fark etti.

Türkiye’nin ücretsiz televizyon kültüründen gelmesiyle YouTube’un ücretsiz ve açık yapısı arasında bir benzerlik gördü.

Aklına basit bir soru geldi. Türk dizileri neden aynı modeli YouTube üzerinden dünyaya taşımasındı?

2018’de Yiğit Doğan Çelik, Muzaffer Kerem Ersoy ve Enes Usta’nın birlikte kurduğu Merzigo’nun hikâyesi böyle başladı. Çelik bugün de sekiz yıllık yolculuğu anlatırken Ersoy ve Usta’yı şirketin kurucu ortakları olarak anıyor. 

İlk büyük laboratuvarları Türk dizileri oldu.

Özellikle Latin Amerika ve Ortadoğu…

Çünkü Türk dizileri bu coğrafyalarda zaten ilgi görüyordu ve YouTube, yapımcıların klasik televizyon ve uluslararası lisans gelirlerinin dışında yeni bir kapı açıyordu.

Başlangıçta yapımcıları ikna etmek kolay değildi.

Dizilerini YouTube’a koymanın mevcut televizyon veya dijital platform gelirlerini azaltacağından korkuyorlardı.

Ama rakamlar gelmeye başlayınca denklem değişti.

Çelik bugün Türkiye’de YouTube’un dizi sektörü açısından uluslararası satış gelirleriyle karşılaştırılabilecek büyüklükte bir gelir kaynağı haline geldiğini söylüyor. 

RAFTA 10 YIL BEKLEYEN DİZİDEN 314 MİLYON İZLENME

Merzigo’nun yaptığı işi anlatan en çarpıcı örneklerden biri Medcezir.

Şirketin CEO’su Çelik’in verdiği bilgiye göre Warner Bros. International Television Production adına ele alınan dizi yaklaşık 10 yıldır raftaydı.

Merzigo yeni YouTube kanalları açtı.

Sonuç?

Bir yılda 314 milyon izlenme.

Yiğit Doğan Çelik’in anlatımına göre yedi haneli gelir.

Bugün Medcezir ağı sekiz ayrı kanala ulaşmış durumda.

Aslında Merzigo’nun iş modeli de burada gizli.

Eski bir diziyi alıp internete yüklemekten söz etmiyoruz.

İçerik farklı dillere çevriliyor, gerektiğinde dublajlanıyor, yeniden paketleniyor, farklı ülkelerde ayrı kanallar oluşturuluyor, izleyici davranışı analiz ediliyor, telif hakları korunuyor ve reklam geliri optimize ediliyor.

Yani yıllarca televizyon şirketlerinin arşivlerinde duran içerikler yeniden ekonomik varlığa dönüştürülüyor.

Merzigo bunun karşılığında içerik sahibiyle gelir paylaşımı yapıyor; içeriğin mülkiyeti ise hak sahibinde kalıyor.

AYDA 17 MİLYAR İZLENME

Sekiz yıl sonra gelinen ölçek şaşırtıcı.

Merzigo’nun açıkladığı güncel verilere göre şirket bugün YouTube ve Facebook’ta 6 binden fazla resmi kanal yönetiyor.

İçerikler 30’dan fazla dilde yayınlanıyor.

Ayda 17 milyardan fazla görüntülenme elde ediliyor.

Şirketin küresel ekibinin büyüklüğü 500 kişiyi aşmış durumda. Merkezleri Londra, Los Angeles ve İstanbul’da. 

Daha da ilginci, şirketin yönettiği içerik havuzu.

YouTube’un resmi hizmet sağlayıcıları dizininde Merzigo’nun müşterileri arasında The Walt Disney Company, Warner Bros. Discovery, Sony Pictures, Fremantle, KBS, RTVE ve CNBC-e gibi şirketler sayılıyor. 

Yani İstanbul’da başlayan hikâye artık yalnızca Türk dizilerini dünyaya satan bir şirketin hikâyesi değil.

Dünyanın içerik devlerinin dijital gelirlerini yöneten bir teknoloji şirketinin hikâyesi.

MR BEAN’DEN MASTERCHEF’E

Büyümenin bir başka göstergesi de Banijay anlaşması.

Merzigo ile Banijay Rights arasındaki anlaşma bu yıl daha da büyütüldü.

İlk anlaşmadaki 8 bin saatin üzerine 9 bin saatten fazla yeni içerik eklendi.

Portföyde MasterChef Universe, Mr Bean TV ve Survivor Official TV gibi küresel markalar bulunuyor. 

YOUTUBE NEDEN MERZIGO’YLA AYNI MASADA?

Asıl soru belki de bu.

MIPCOM’da YouTube’un varlığı bu yıl çok daha güçlü.

YouTube EMEA Başkan Yardımcısı Pedro Pina’nın açıklamasına göre şirket artık medya kuruluşlarına yalnızca neden YouTube’da olmaları gerektiğini değil, platform üzerinde nasıl sürdürülebilir bir iş kurabileceklerini anlatmayı hedefliyor. 

Tam bu dönüşümün ortasında Merzigo bulunuyor.

Çünkü Merzigo’nun sattığı şey aslında dizi değil.

İzlenmeyi paraya dönüştürme bilgisi.

Bir zamanlar televizyon şirketlerinin depolarında duran diziler, yarışmalar ve programlar bugün doğru dil, doğru ülke, doğru başlık ve doğru algoritmayla yeniden gelir üretebiliyor.

Dijital çağın yeni madenleri belki de yıllardır çekmecelerde duran bu içerik arşivleri.

Merzigo ise o madenin nasıl çıkarılacağını erken keşfeden şirketlerden biri oldu.

SEKİZ YIL SONRA CANNES

Öykü başladığı yere göre oldukça ilginç bir noktaya geldi.

Üç Türk girişimci.

Türk dizileri.

YouTube.

Latin Amerika ve Ortadoğu.

Aradan sekiz yıl geçti.

Bugün 6 binden fazla kanal…

30’dan fazla dil…

500’ü aşkın çalışan…

Ayda 17 milyardan fazla izlenme…
12 Ekim gecesi Cannes.

Bir tarafta dünyanın en büyük video platformu YouTube.

Diğer tarafta sekiz yıl önce Türkiye’den yola çıkan Merzigo.

patronlardunyasi.com