LİMAK Yönetim Kurulu Başkanı Ebru Özdemir, 'İş dünyasında kadınlar için zor olan yargılar ve algılarla mücadele etmek'

10 yıl önce doğan, “Türkiye’nin mühendis kızları” adını verdiği projesi ile binlerce hemcinsine el verdi.

DEİK İspanya/Türkiye İş Konseyi Başkanı olarak Türk kadınının vizyonunu Avrupa’ya taşıdı.

Dünya Ekonomik Forumu(WEF) bünyesinde yer alan Mühendislik ve İnşaat Sanayi Grubu Başkanlığı’na getirilen ilk Türk kadın yönetici oldu.

Bahsettiğimiz isim Ebru Özdemir, Dünya Kadınlar Günü dolayısı ile Patronlar Dünyası için bir yazı kaleme aldı.

İşte o yazı:

Kadınların güçlenmesinin, sadece kadınlar için değil, tüm toplum için bir kazanç olduğunu, bir artı olduğunu sürekli tekrarlarım. Daha eşit, daha adil ve daha refah bir dünya için hep birlikte çalışmamız gerektiğini hem şirket içerisinde hem de katıldığım toplantılarda dile getiriyorum.

Bir iş kadını olarak bu konuyu hem kişisel düzeyde hem de şirket düzeyinde sahiplenmeye çalışıyorum. Hem kendi şirketimde, hem üyesi olduğum sivil toplum kuruluşlarında bu alanda farkındalığın artırılması için gereken tüm çalışmalara destek olmaya çalışıyorum. Bu konuyu ne kadar çok gündeme getirirsek, güncel rakamları ne kadar çok tekrarlarsak, değişim ve dönüşüme o derece katkı sunacağımıza inanıyorum.  

“İş dünyasında kadınlar için zor olan, kalıp yargılar ve algılar ile mücadele etmek.”

Aslında zor olan, 'İş hayatı zordur, kadınlar yapamaz' gibi kalıp yargılar ve algılar ile mücadele etmek. Bu algıyı kökten değiştirirsek, kadınların iş dünyasında hak ettikleri noktaya gelebileceklerine inanıyorum. Bizim için her alanda 'Yüzde 50' kritik bir eşik ve bu seviyeye ulaşana kadar iş hayatında kadınları desteklememiz gerekiyor.

Limak olarak erkek egemen bir sektörde faaliyet göstermemize rağmen kadın çalışan oranımızı her geçen yıl arttırıyoruz. Ayrıca kadınların çok yönlü düşünmeleri, detaycılığı ve eş zamanlı görev yönetimi kabiliyetlerinin de iş hayatında büyük avantaj olduğunu unutmamak gerekiyor.

“Limak olarak motivasyonumuz: Kadın isterse her şeyi başarır.”

Bu noktada hem birey olarak, hem de kurum olarak atmamız gereken adımlar olduğuna inanıyorum. Öncelikle rol model ve örnek olmamız gerekiyor. Burada hem bireylerin rol model olmasından, hem kurumların rol model olmasından bahsediyorum. Örneğin Limak Yatırım bünyesinde ‘Eşitlik Mührü Programı’ (Gender Seal Programme) yürüttük ve sonuca kavuşturduk. Bu Türkiye’de ilk defa uygulanan bir proje ve amaç cinsiyetlere duyarlı kurumsal iş modeli oluşturmak. Programı tamamlayarak Limak Yatırım, ülkemizde bu mührü almaya hak kazanan ilk şirket oldu. Türkiye’de özel sektöre örnek olmayı, rol model olmayı istiyoruz.

Limak olarak daha fazla genç kadının, gelecek gelecek hayallerini şekillendirmek için kurduğumuz ağları genişleteceğiz. Mevcut projelerimizi büyütecek ve yeni girişimler başlatacağız. Her zaman ana  motivasyonumuz: Kadın isterse her şeyi başarır.

“Çalışma hayatındaki kadınlar olarak‘kız kardeşlik’ ruhu içerisinde hareket etmeliyiz.”

Bir diğer yapmamız gereken birlik olmak. Çalışma hayatındaki kadınlar olarak ‘kız kardeşlik’ ruhu içerisinde hareket etmeliyiz. Erkekler bu konuda çok başarılılar. İş dünyasında birbirlerini destekliyorlar ve yükselmelerine ön ayak oluyorlar. Aynı şeyi biz, kadınlar, kadın çalışanlar ve kadın yöneticiler arasında geliştirmemiz gerektiğine inanıyorum. Bu çalışma hayatına adım atacak kadın adaylar için de çok önemli.

Son olarak savuncu olmamız ve bu konunun savunulmasında liderlik göstermemiz, rota çizmemiz gerekiyor. Bıkmadan ve usanmadan bu konuyu tartışmamız, gündeme getirmemiz, rakamları tekrarlamamız gerekiyor. Sadece kendimiz için değil, bizden sonraki nesildeki kadın çalışanlar için de bu görevi yerine getirmemiz gerekiyor. 8 Mart bunun için önemli bir araç.

“TMK, şimdi ise GEG ile dokunulmamış insan gücüne dokunmaya, onu uyandırmaya çalışıyoruz.”

Limak bünyesinde fırsat eşitliği alanında birçok projeyi hayata geçiriyoruz. Türkiye’nin Mühendis Kızları (TMK), yeni ismiyle Global Engineer Girls (GEG) ise, Limak’ın ‘amiral gemisi’ diyebilirim.

Hem bir iş kadını ve bir kadın mühendis olarak, ‘fırsat eşitliğini’ kendi sorumluluğum olarak gördüm ve sahiplendim. Daha fazla genç kadının mühendislik alanına girmesi ve mühendisliği bir kariyer yolu olarak seçmesi için çalışıyorum. Limak bünyesinde TMK ve GEG  ile bunu kurumsal düzeye çıkarmayı başardık.

Projede hedefimiz, sadece teknik olarak donanımlı genç kadın mühendisleri yetiştirmek değil. Bu girişim ile yarının lider, sorumlu, duyarlı, girişimci ve iyi insanlarını yetiştirmeyi hedefliyoruz. Dokunulmamış insan gücüne dokunmaya, onu uyandırmaya ve yeni ekonomiye kazandırmaya çalışıyoruz.

Projede neredeyse 10 yılı geride bıraktık. İlk sene 40 öğrenci ile başlamıştık. Bugün 1.500’ün üzerinde  öğrenciye ulaştık. Destek olduğumuz yüzlerce kızımız mezun oldu ve ilk işlerine adım attı. Aile ve Sosyal Hizmetler Bakanlığımız, WTech Kadın Platformu, Koçluk Derneği ortaklarımızdan.

“TMK beni hep heyecanlandırdı. Şimdi GEG daha çok heyecanlandırıyor.”

Geçtiğimiz yıllarda işlerimizde olduğu gibi TMK’da da hedef yükselttik. Bu alanda da hayallerimiz büyük. 2023 yılı başında Global Engineer Girls (GEG) markasıyla projeyi küresele taşıdık. Türkiye’den çıkmış bir örneğin, bir iyi örneğin yurt dışına vermiş oluyoruz. Kuveyt zaten vardı. Kosovo ve Kuzey Makedonya’yı ekledik. Ardından Suudi Arabistan’ı projeye dahil ettik.

Bizim deneyimlerimizi ve öğrendiklerimizi yurtdışına taşıyoruz. Az önce ifade ettiğim üzere GEG’de halkaya eklenen son ülke Suudi Arabistan oldu. Limak olarak Suudi Arabsitan’da önemli projelere imza atıyoruz. Yatırımlarımızı, GEG’i bu ülkeye taşıyarak, perçinlemek istedik.

Geçtiğimiz yıl Mart ayı sonunda Riyad’da lansman gerçekleştirdik. Suudi Arabistan’da Princess Noura Universitesi ile ortak yapıyoruz. 60.000’den fazla kadın öğrencinin okuduğu, dünyanın en büyük kadın üniversitesi. Ayrıca Suudi Arabistan Yatırım Bakanlığı bir diğer ortak kuruluşumuz. Kamunun desteğiyle bu işleri gerçekleştirmek çok önemli. İlk aşamada 13 kız öğrenci ile başladık. Hepsi mühendisliğin farklı branşlarında eğitim görüyorlar. İleriki yıllarda bu sayı artacak.

Hedef farklı coğrafyalara ulaşmak ve deneyimimizi, tecrübemizi bu ülkelerle paylaşmak. Kızkardeşlik… Kız kardeşlik çemberi… Bu çemberi büyütmek. İş yaptığımız coğrafyalara bu deneyimimizi götürmek istiyoruz. Önümüzdeki dönemde beni de çok heyecanlandıran yeni girişimlerimiz olacak.

Bir yanda da dünyada bu alanda yapılan çalışmaları sıkı sıkıya takip ediyoruz. Bir örnek vereyim: 2023 Ocak ayında, Davos’ta, World Economic Forum (Dünya Ekonomi Forumu), Lighthouse Programme-Deniz Feneri Programı çerçevesindeki, ‘Çeşitlilik ve Kapsayıcılık’ alanında GEG’yi dünyanın önde gelen 8 projesinden biri seçti Gurur verici. Dünyanın dev şirketleri arasında (Walmart, Shneider Elektrik, PWC, EY, Randstad gibi) Limak’ı, Limak’ın GEG’sini görmek beni mutlu ediyor. Son olarak Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi (UNGC) tarafından düzenlenen Partnership for Sustainability Award 2024 kapsamında ise People kategorisinde ‘En İyi Sosyal Fayda Girişimi’ ödülünü kazandı.

“DEİK içerisinde kadınların daha etkin ve görünür olması ve temsiliyetlerinin artırılması amacıyla DEİK Kadın Platformu’nu kurduk.”

DEİK bünyesinde uzun süredir Yönetim Kurulu Üyesi ve İş Konseyi Başkanı olarak görev yapan bir iş kadını olarak, kadın özelinde bir yapılanmanın eksikliğini fark ediyordum. Benim gibi düşünen arkadaşlarımla bir araya geldik. Bir grup İş Konseyi Başkanı ve Sekreteryamız ile birlikte çalışmaya başladık. Bizler kendi şirketlerimizde, ayrı ayrı, kadının güçlenmesi, kadın emeği kapsamında onlarca proje, girişime imza atmıyor muyuz? Atıyoruz. O zaman gönüllü olarak emek verdiğimiz DEİK için, kolektif akıl ve güç birliğiyle ‘ne yapabiliriz?’ sorusuna cevap aramaya başladık.

Bu platform, ülkemizin ticari diplomasi kurumu DEİK içerisinde kadınların daha etkin ve görünür olması ve temsiliyetlerinin artırılması amacıyla oluşturuldu. Bu çerçevede bir numaralı önceliğimiz, her bir İş Konseyi Yürütme Kurulunda en az bir kadın üyenin yer alması. Şu aşamada tavsiye niteliğinde tüm İş Konseylerimize iletilen bu kararın, bir sonraki İş Konseyleri Seçimli Genel Kurulunda tüm konseyler için zorunlu olmasını istiyoruz. Ayrıca bu kararı teşvik etmek amacıyla, İş Konseyleri performans sistemi kapsamındaki performans kriterlerine ‘kadın’ başlığının eklenerek, konseylerde aktif kadın üye sayısının ve konseylerin kadınlara yönelik faaliyet sayısının da değerlendirme kriterleri arasına alınmasına karar verildi.

“Toplumsal gelişme konusunda sürdürülebilir adımlar atılmasında kadın liderler tetikleyici role sahip.”

‘Kadın liderliği’ ve ‘erkek liderliği’ diye bir ayrım yapmak istemiyorum; çünkü liderliği bağımsız düşünmemiz gerektiğine inanıyorum. Ancak bir kadın olarak, kadınların liderliğinin farklı olduğunu biliyorum. Dönüşüm için kadınların liderliğine ihtiyacımız olduğunu da biliyorum! Dönüşüm için gerekli olan bakış açısı, duyarlılık, iş birliği ve takım çalışması, yenilikçilik, sorumluluk bilinci ve duygusal zeka kadınlarda çok daha kuvvetli. Dolayısıyla toplumsal gelişme konusunda sürdürülebilir adımlar atılmasında kadın liderlerin  tetikleyici role sahip olduğunu düşünüyorum.

patronlardunyasi.com