Patronlara göre liderliğin sırrı

Türkiye'deki eğitim sisteminin yanlışlığı Dünya Bankası'nın raporu ile belgelendi. Eğitim sistemimiz maalesef öğrencileri pasifleştiriyor.

Öğrencinin zayıf yanlarını güçlendirmeyi amaç edindiği için özgüven kaybına yol açıyor. Bu da öğrencilerin yaratıcı, yönlendirici ve liderlik özelliklerini öldürüyor.

Oysa herkesin yaratılış gereği bir güçlü yanı muhakkak vardır. Öğrencinin güçlü yanlarının ortaya çıkarılması ve o yönünün geliştirilmesinin teşvik edilmesi gerekiyor. Türkiye'de insanlar arasında bir güven sorunu olduğuna dikkat çeken Prof. Dr Acar Baltaş'a göre, iş dünyasında yönetici kademesinde bulunanların işi zor.

LİDER DİNLEMESİNİ BİLENDİR

İşadamları ve akademisyenlerin iş dünyasında bir liderde olması gereken en temel özellikler konusunda ortak oldukları tek nokta liderin dinlemesini bilmesi oldu.

Geçtiğimiz ay Eduplus tarafından düzenlenen III. Liderlik Zirvesi'nde işadamları, yöneticiler ve akademisyenler kendi pencerelerinden bakarak lider konusundaki fikirlerini açıkladılar.

Kimisi liderliği doğuştan kimisi de sonradan öğrenilebilir olduğunu ileri sürse de aslında herkes bir liderde olması gereken özelliklerden bir tanesini öne çıkardı.

Şimdi sözü uzatmadan zirveye katılanlar akademisyen ve işadamlarının liderlik hakkındaki düşüncelerini özet olarak vererek değerlendirmeyi okuyuculara bırakıyorum;

Aldo Kaslowski (TÜSİAD Yönetim Kurulu üyesi ve Başkan Vekili)

Lider dinlemesini bilendir. Bir duygudur.
Masanın üstüne boylu boyunca serilen bir ipin neresinden tutarsanız tutun peşinden gelecektir. Ancak ipi itmeye kalkarsanız ip geri gitmez.
Çalışanları itip kakarak asla lider olamazsınız.
Yönetici eğitimle elde edilir lider ise yeteneklidir.
Herşeyi bilen adam devri kapanmıştır. Lider takımdan öğrendikleriyle yönetir.

Ethem Sancak (Hedef Holding Yönetim Kurulu Başkanı)

Liderlik kendinden akıllı insanları yönetmektir.
Liderin hayal kurup bunu örgütlemesi lazım. Hayali örgütlemek için de bilgiye ihtiyacı var.
En az 3 kişi ile takım kurarak takımla çalışmayı bilmeli.
Bir oku ne kadar geri çekerseniz o kadar ileri gider. Liderde tarih bilinci olması şarttır.

Feyhan Kalpaklıoğlu (Yaşar Holding Yönetim Kurulu Başkanı)

Mütevazı olmalıdır.
Dinlemeyi bilmelidir.
Etrafındakilerle birlikte ortak karar alabilmelidir.
Liderlik öğrenilebilir. Takım ruhu ile hareket eden liderlik özelliklerine sahiptir.

Osman F. Boyner (Boyner Grubu Yönetim kurulu üyesi)

Gemiyi en az hasarla limana getiren liderdir. Bu kaptan olabildiği gibi bir tayfa da olabilir.
100 yıl önce lider neyse bugün de odur, bundan sonra da öyle olacaktır.
Lider geniş yelpazeli olmalıdır.
Çalışanlarıyla şirketin en ufak bir sorununu bile konuşabilmelidir.

Örnek şirket

Başarıyı paylaşmak yetmez kazancını da paylaşacaksın

Vitra'nın 23 yıllık Genel Müdürü Şadi Burat, şirketin uluslararası ödüller kazanmasının sırrını şöyle anlattı: