Netaş eski parlak günlerine yerli ve milli ürünleriyle dönmeyi hedefliyor

Necla DALAN

Türkiye’nin önde gelen teknoloji şirketlerinden Netaş’ı çoğumuz çevirmeli telefonlarıyla hatırlar. Bugün telekom operatörleri, kamu ve özel kuruluşlar ile savunma sektörü için mobil genişbanttan siber güvenlik ve bulut çözümlerine kadar birçok farklı alanda yeni nesil çözümler sunuyor. TGC Anadolu gibi milli gemilerin içindeki haberleşme sistemleri, milli muharip uçağının bazı parçaları, Gayrettepe-İstanbul Havalimanı metrosunun otonom sürüş yazılımları, TFF’nin alt yapısı Netaş’ın imzası olan projeler arasında…

1993’ten beri hisseleri borsada işlem gören Netaş, 1967 yılında PTT ile Kanadalı Nortel arasında imzalanan ortaklık anlaşmasıyla kuruldu. 2000’li yıllarda şirketin sahipliğiyle ilgili bazı değişimler yaşandı.

NORTEL İFLAS ETTİ, 2017’DE ÇİNLİ DEV ZTE ORTAK OLDU

2010 yılında iflas eden Nortel’in yüzde 53,13 hissesini, OEP RHEA Türkiye Teknoloji BV satın aldı. 2017’de yani şirketin 50’nci yılında ise dünyanın telekomünikasyon teknolojileri devlerinden ZTE, Netaş’ın yüzde 48,04 hissesini 101.3 milyon dolara aldı.

Netaş şimdilerde eski günlerine dönmenin planlarını yapıyor. Bu yılın ilk çeyreğindeki finansal sonuçlara göre Netaş’ın brüt kârı yüzde 45 artışla 181 milyon TL’ye ulaştı. 2025 ilk çeyreğinde alınan siparişler yüzde 41 artışla 2,8 milyar TL’ye yükseldi.

“2026 ve sonrasında Netaş’ın eski günlerine döneceğini düşünüyoruz. Netaş, tekrar canlanmanın peşinde. Her şeyi yeniden sıfırdan kuruyoruz” diyen Netaş CEO’su Sinan Dumlu ile buluştuk. Dumlu, özellikle 5G’ye yaptıkları yatırımlar sayesinde uçtan uca yerli ekosistem yaratmayı ve savunmadan ulaşıma, finanstan sağlığa kadar pek çok sektörde dijitalleşmenin altyapısını kurmayı amaçladıklarını vurguladı. Bir diğer hedeflerinin ise katma değerli hizmetlerini yurt dışına taşıyarak ihracat gelirlerini artırmak olduğunu anlatan Dumlu, şöyle devam etti:

ÜÇ ANA ODAK NOKTASI BELİRLENDİ, NUBIA İLE CEP TELEFONU PAZARINA GİRDİ

“Netaş Türkiye’nin en eski teknoloji şirketlerinden biri. Yıllar içinde çok kriz gördü. Bilinçli olarak birden fazla teknoloji ve çözüm alanına yatırım yapmayı tercih etti. Şu anda üç ana odağımız var. Birincisi Turkcell, Türk Telekom ve Vodafone başta olmak üzere taşıyıcı şebekelerine ekipman sağlıyoruz. Bu 1967’den beri yaptığı geleneksel işti ama eskiden sesti şimdi data oldu, eskiden telliydi şimdi GSM oldu. Bu işimiz büyüyerek devam ediyor.

Yeni girdiğimiz bir alan cep telefonu işi… Orada ZTE’nin Nubia markasıyla yerli üretim de yapmaya başladık. İstanbul’da bir üretim alanımız var, üst seviye bazı ürünleri ithal ediyoruz. Netaş’ın bir stratejisi var; İthal et, yerlileştir ve sonra millileştir. Telekom taşıyıcı şebekede de bunu yapıyoruz. Örneğin 5G baz istasyonları eskiden ithal ediyorduk, şimdi yerli olarak üretmeye başladık. Cep telefonuna geri dönersek… 2024’ün sonunda pazara girdik. Turkcell, Türk Telekom ve Vodafone ile anlaştık ve ürünlerimizi vermeye başladık, şimdi zincir mağazalarda da satışı başlayacak. Bir üçüncü iş alanımız da bilgi teknolojileri temelli projeler. Örneğin Türkiye Futbol Federasyonu’nun (TFF) veya İstanbul Havalimanı’nın altyapısı gibi… Bunun network ayağı var, veri depolama sistemleri, yazılımları yapıyoruz. Türkiye’de tek yerli sunucu üreten biziz. Telekom operatörlerinde, kamu ve özel sektörde, savunma sektöründe artık bizim ürettiğimiz yerli sunucular kullanılıyor. Kullanıcı sayısını artırmaya çalışıyoruz.”

“KAZAKİSTAN VE CEZAYİR ÜZERİDEN KUZEY AFRİKA VE TÜRKİYE CUMHURİYETLERE DAHA FAZLA YERLİ ÜRÜN SATMANIN PEŞİNDEYİZ”

Netaş Kazakistan ve Netaş Cezayir şirketleriyle yurt dışında faaliyetlerini sürdürdüklerini de anlatan Dumlu, “Kazakistan’da ağırlıklı olarak telekom operatörleriyle iş yapıyoruz. Microsoft’un orada iş ortağıyız. Cezayir’de de ordu ve şirketlere bilgi teknolojileri alanında hizmet veriyoruz. Mesela orduya telefon santralleri konusunda yürüyen bir projemiz var. Sonatrach şirketinin altı veri merkezini kurduk ve işlettik. TFF’ye yaptığımız gibi Akdeniz oyunlarının biletlemeden kart okunmasına altyapısını biz yaptık. Kazakistan üzerinden Türki cumhuriyetlere, Cezayir üzerinden Kuzey Afrika’ya daha fazla yerli üretim ürünlerimizi satmanın peşindeyiz” diye konuştu.

HEDEF CEP TELEFONUNDA ÇİFT HANELİ PAZAR PAYINA ULAŞMAK

Sinan Dumlu, faaliyet gösterdikleri alanlardaki hedeflerini ise şöyle özetledi:

“Nubia bizim için önemli ve tamamlayıcı bir iş. Kalıcı olacağız. Çift haneli pazar payı hedefimiz var. En az yüzde 10’lar seviyesine gelmemiz lazım. Türkiye’de her yıl 4-6 milyar dolarlık cep telefonu ithalatı yapılıyor. Bunun için yerli üretim çok önemli.

5G baz istasyonu tarafında yerli ve milli çözümlerde aktif olacağız. Bir de savunma sanayi var. 2024’ün ikinci yarısında havacılık sektörüne girdik. Türkiye havacılıkta çok iddialı bir noktaya gidiyor. Bu alanda da aktif olacağız. Bir de sunucu işi var. Artık veri merkezi ve bulut bilişimin ana konu olacağını düşünüyoruz ve bu yüzden yerli sunucu konusu kritik. Türkiye yılda 400 milyon dolar mertebesinde sunucu ithal ediyor. Bizim bunu yerli yapmamızın ülkeye ciddi katkısı olacağını düşünüyoruz.

Türkiye’de ürettiğimiz sunucuları yurt dışında satış hakkımız var. Avrupa, Kuzey Afrika ve Türkiye cumhuriyetlere satmak için çalışıyoruz. Nubia’yı da bir adım sonrasında aynı şekilde yapacağız.”

patronlardunyasi.com