Dolar
39,7313
0,14%
Euro
45,5824
-0,27%
Sterlin
53,2036
-0,38%
Bitcoin
4.035.373
1,86%
BİST-100
9.141,66
-0,67%
Gram Altın
4.301,06
0,12%
Gümüş
36,14
0,31%
Faiz
45,68
0,29%

Düşük enflasyon ortamında kârlılık nasıl artırılır?

Dünyanın ilk 25 işletme stratejisti arasında gösterilen ve geliştirdiği “Sürece Dayalı ABC” sistemi, aralarında Fortune 100 şirketlerinin de yer aldığı çok sayıda kuruluş tarafından uygulanan Prof. Dr. Robert Kaplan Türkiye’ye geliyor.

26.10.2005 10:31Güncelleme: 25.10.2023 14:50
Haberi paylaşın
Düşük enflasyon ortamında kârlılık nasıl artırılır?
16px
32px

Türk şirketlerinin daha etkin bir maliyet ve kârlılık yönetimine odaklandığı bugünkü ortamda, dünyanın ilk 25 işletme stratejisti arasında gösterilen ve geliştirdiği “Sürece Dayalı ABC” sistemi, aralarında Fortune 100 şirketlerinin de yer aldığı çok sayıda kuruluş tarafından uygulanan Prof. Dr. Robert Kaplan Türkiye’ye geliyor. Sistemi Türkiye’de uygulamaya başlayan BATUMAN Danışmanlık kurucusu Deniz Batuman, Türk şirketlerinin potansiyellerinin altında kârlılık gösterdiğini belirterek “Türkiye’de ciro, kârlılıktan önemli görülüyor. Bu büyük bir hata. Ciro her zaman kâr demek değildir” diyor.

2001 krizinin ardından maliyetlerinde tasarruf önlemlerini alan şirketler, bugünün düşük enflasyon ortamında “kârlılık” problemiyle karşı karşıya bulunuyor. Türk şirketlerinin daha etkin bir maliyet ve kârlılık yönetimine odaklandığı bugünkü konjonktürde, dünyanın ilk 25 işletme stratejisti arasında gösterilen ve geliştirdiği “Sürece Dayalı ABC” sistemi, aralarında Fortune 100 şirketlerinin de yer aldığı çok sayıda kuruluş tarafından uygulanan Prof. Dr. Robert Kaplan Türkiye’ye geliyor.

Sabancı Holding bilgi teknolojileri şirketi Bimsa ve Harvard Business School profesörlerinden Robert Kaplan’ın geliştirdiği sistemlerin Türkiye temsilciliğini üstlenen BATUMAN Danışmanlık tarafından Türkiye’ye davet edilen Prof. Dr. Robert Kaplan, 22 Kasım’da Sabancı Center’da bir konferans verecek. Prof. Dr. Kaplan, tam gün sürecek olan konferansında, Aktivite Tabanlı Maliyetlendirme (Activity Based Costing-ABC) ve Kurumsal Karne sistemleriyle, Türk şirketlerine daha etkin bir maliyet ve kârlılık ölçümlemesi ve yönetimini nasıl hayata geçirebileceklerini anlatacak.

Prof. Dr. Robert Kaplan, Kurumsal Performans Yönetimi’ni, geliştirmiş olduğu Time-Driven Activity Based Costing-ABC (Sürece Dayalı Aktivite Tabanlı Maliyetlendirme) ve Kurumsal Karne (Balance Scorecard) yönetim sistemlerine dayandırıyor. Söz konusu sistemler, şirketlerin maliyet-kârlılıklarını, sürekli ve dinamik bir şekilde  ölçümleyerek başarıyla yönetmelerini mümkün kılıyor. Dünya çapındaki lider şirketlere danışmanlık hizmeti veren Prof. Dr. Robert Kaplan, 22 Kasım’da şirketlerin yönetim kurulu başkanları, CEO’ları ve yöneticilerine vereceği konferansta, Türk şirketlerinin stratejik sorularını yanıtlarken, dünyadaki uygulamalar ve örnek çalışmalara da değinerek, “Büyüklüğünüzü kârınıza gore ölçün” mesajını iletecek.

Prof. Dr. Kaplan’ın geliştirdiği sistemler, dünyada Deutsche Bank, CitiGroup, AIG, Coca Cola Belçika, Johnson&Johnson Avrupa, Sysco Foods, Target, Lowe’s gibi çok sayıda dev şirket tarafından kullanılıyor.
 
Türkiye’de ilk uygulama
Kurumsal maliyet ve kârlılık sistemleri konusunda ABD lideri Acorn Systems’in Türkiye ve Ortadoğu’da temsilciliğini ise BATUMAN Danışmanlık gerçekleştiriyor. Batuman Danışmanlık kurucusu ve yönetim direktörü Deniz Batuman, Houston merkezli yazılım ve danışmanlık şirketi olan Acorn Systems’da, cirolari 100 milyon dolardan 100 milyar dolara kadar degisen finansal hizmetler, perakende, metal, gıda, saglık, kimya sektörlerinde faaliyet gösteren şirketlerde performans yönetimi danışmanlığını gerçekleştirdi.

Türkiye’de faaliyete geçtikten kısa bir sure sonra, ilk olarak Kibar Holding bünyesindeki Assan Alüminyum ile danışmanlık hizmeti vermek üzere anlaşma yapan Deniz Batuman, kurum misyonunu “Türkiye’deki şirketlerin kurumsal performans ve kârlılıklarını hızlı ve dramatik şekilde geliştirmelerine yardımcı olmak” şeklinde belirterek şöyle devam ediyor: “Sunduğumuz değer, müşterilerimizin maliyet ve kârlılık yapısını en doğru ve sürdürülebilir şekilde dinamik modelleme yolu ile analiz edip, performans ve karlılığı dramatik şekilde arttırabilecek bilgiyi şirket üst yönetiminin karar v