Dünyanın en zengin insanlarından Bülent Eczacıbaşı, başarı reçetesini açıkladı

Hürriyet gazetesinden Zeynep Bilgehan'a konuşan Bülent Eczacıbaşı, ‘Aklımızda Bulunsun’da tarihe geçmiş Darwin ve Einstein gibi isimlerin pek de çalışkan olmadıklarına ilişkin bilgilere dikkat çekiyor. Peki hem kurumsal hem gündelik hayatta bir insanın başarılı olması için nelere ihtiyaç var? Eczacıbaşı’nın reçetesi şöyle:

“Çalışkanlık ve zekâ gibi özelliklerin iş yaşamında başarıyla ilişkileri çok açık değil. Darwin, en azından görünürde, çalışmaya pek az vakit ayırırken Einstein’ın ise okuldaki başarısızlığı tarihe geçmiş. Eczacıbaşı’na başvursalardı kabul edilme şansları pek olmazdı! (gülüyor) Başarılı insanları birleştiren bir tek özellik var, o da azim. Hiçbir engel karşısında yolundan dönmemek başarılı insanların ortak özelliği. Azimle peşinden gideceğiniz tutkunun ne olduğunu keşfetmek için de meraklı insan olmak gerekiyor. Yani her şey aslında merakla başlıyor.”

HATALARIN ORTAK NOKTASI

Başarısızlıkların da bir ortak noktası olduğuna dikkat çekiyor:

“Bir hatanın nedenlerini analiz ettiğiniz zaman mutlaka bir sorumluluk noktasında yer almaması gereken bir insanın bulunduğunu görürsünüz; yanlış bir atama yapılmıştır, hatalarına gereğinden fazla göz yumulmuştur, değiştirilmesi gerekirken değiştirilmemiştir. Pek çok hatanın kökünde ayrıca danışmadan, fikir almadan, tartışmadan, aceleyle karar almak vardır. Kendi aklımıza fazla güveniriz. Açık tartışma ortamı ile insan seçiminde özen birleşirse hatalar en alt düzeye iner.”

TEKNEDEN ÇIKAN HAYAT DERSİ

Bülent Bey’den bir gençlik anısı ve bir ders:

“Babam beni Bağdat Caddesi sosyetesinden uzak tutmak için, genç yaşta yelkene merak sarmamı istedi. Spor arabalar yarıştıran hızlı gençlerin arasına karışmamı önlemek için bana bir yelkenli aldı. Ben de yelkene çok merak sardım ama… İyi bir yarışçı olamadım. Sebebi, bütün iyi yelkenciler usta dümencilerin yardımcılığını yaparak ve kulüp teknelerinde yarışarak yetişir. Baban sana yelkenli alırsa, sen ‘kendi teknem’ diye gider dümenin başına oturursun. Çok da hoşlanırsın, belki yelkenciliği öğrenirsin ama yarışçılığı öğrenemezsin. Bütün tekneleri yarışlarda en arkadan seyredersin, arka manzaralarını ezberlersin! Bana da öyle oldu. Bundan aile şirketlerinin yönetimleri açısından çıkarılacak sonuçlar var; ‘Benim teknem’ deyip pat diye dümenin başına oturursan olmuyor! Bunu genç yaşta öğrendim.”

patronlardunyasi.com