Akbank, yerli banka arayışında
AKBANK MURAHHAS AZASI SUZAN SABANCI DİNÇER, BÜYÜME STRATEJİLERİNİ ANLATTI

Akbank Murahhas Azası Suzan Sabancı Dinçer, Türk bankalarının
yeniden yapılanma sürecinin henüz bitmediğini ve önümüzdeki 1.5 yıl içinde Akbank için yerli bir banka satın alma
fırsatının olacağını düşündüğünü bildirdi.
ABD'nin iş dünyası ve finans
dergisi Institutional Investor, Akbank'ı kapağına taşıdığı Ekim sayısında, Akbank Yönetim Kurulu Başkanı Erol Sabancı
ve kızı Murahhas Aza Suzan Sabancı Dinçer ile yaptığı söyleşiye yer verdi.
Dergide bankacılığı nasıl seçtiğine yer verilen Dinçer, 'Sürekli bankacılığın konuşulduğu bir evde büyüdüm ve babam
gerçekten işine aşıktı. Bu heves ve heyecan beni etkiledi. Sadece bankacı olmak istedim, onun dışında hiçbir şey
istemedim' dedi.
Suzan Sabancı Dinçer, kendisini babası gibi doğuştan
bankacı olarak nitelendirerek, 'Ben de babam gibi ihtiyatlıyımdır, ama ben daha genç bir versiyonum. Tıpkı yeni bir
araba gibi ve bunun kanıtını yeniden yapılanma projemizde görebilirsiniz' diye
konuştu.
Son 4 yılda 350 milyon dolar harcayarak bankayı yenilediklerini
belirten Dinçer, yabancı bankalar ile yarışabilecek yeterli yönetim bilgisine, bilgi teknolojisine, know-how'a,
markalaşmaya ve şube yaygınlığına sahip olduklarını vurguladı.
'BAKTIKLARIMIZ MALİYET
GETİRECEKTİ'
Dinçer, Akbank'ın Orta ve Doğu Avrupa'ya
yönelen yabancı rakiplerinin aksine, Türkiye pazarına odaklandığına dikkat çekerek, şunları
kaydetti:
'Neden başka bir yere gitmeliyiz? Türkiye'de hala keşfedilecek
birçok potansiyel var. Bu ana kadar devralınan bankalardan bir çoğuna baktık. Bu bankaların yeniden yapılanması ya
da onarımı Akbank'a bir fırsat olmaktan çok bir maliyet getirecekti. Bununla birlikte Türk bankalarının yeniden
yapılanma sürecinin henüz bitmediğini ve önümüzdeki 1.5 yıl içinde Akbank için yerli bir banka satın alma fırsatının
olacağını düşünüyorum. Bir taraftan organik olarak büyürken, elimizde bulunan yüklü miktardaki serbest sermayeyi
bir satın almada kullanmak için tutuyoruz.' Dinçer, Yeni Ufuklar Değişim Projesi'ne ilişkin olarak da 'Eğer o noktada
daha perakende odaklı bir yaklaşıma geçmeseydik, hepimiz rekabetçi kalmamızın mümkün olamayacağını biliyorduk'
değerlendirmesini yaptı.
Akbank Yönetim Kurulu Başkanı Erol Sabancı ise
Institutional Investor ile yapılan söyleşide, 'Biz de en az yabancı bankalar kadar bilgili ve tecrübeliyiz' yorumunu
aktardı.