'Türk tekstili lider olamaz'

Güngör, Bossa Adana'da düzenlenen toplantıda, üretim tesislerini ve tamamlanmış yeni yatırımları gazetecilere tanıttı.

Güngör, lojistik ve maliyet giderlerini daha aşağıya çekebilmek için eskimiş teknolojiyi de yenileyerek iplik işletmesinin Bossa-1 tesislerinden Bossa-2'ye taşındığını anlattı. Geçen yıllarda tekstil sektöründe yaşanan sıkıntıların sadece Çin'den kaynaklanmadığına işaret eden Güngör, Hindistan, Bangladeş, Sri Lanka, Endonezya ve Tayland gibi ülkelerin de Türk sanayicisini olumsuz etkilediğini belirtti.

İşçilik maliyetinin bu ülkelerde çok az ve devlet desteklerinin ise yüksek boyutta olduğunu ifade eden Güngör, Türk tekstil sektörünün rekabet halindeki ülkelerde olmayan özellikleri ön plana çıkarması gerektiğini söyledi.
Güngör, holdingin yatırımların arkasında da bu yaklaşımın bulunduğunu belirterek, şöyle devam etti:  “Bundan sonra, dünya pazarında Türk tekstili maliyeti aşağıya çekerek lider olamaz. Kimse bunun hayalini kurmasın. Başka alanlarda kendimizi göstermeliyiz. Bizim coğrafya avantajımız var. Pazara yakınız, hatta bazı yerlerde pazarın içindeyiz. Hızlı olma şansımız var. Çin sanayisi esnekliğe kurulu değil. Büyük hacimlere sahip. Dolayısıyla esnekliği ön plana çıkarırsak, onların yapamadıklarını gerçekleştirebiliriz. İyi organize olunur, pazarda yeterli müşteri tabanı oluşturulursa 2005 yılının kötü günlerinden kurtulup daha iyi bir gelecek yaratma şansı bulunur.”

Geçen yıl sektörde yaşanan karmaşanın önemli ölçüde giderildiğini, ancak bu süreçte Çin'in de kendisini geliştireceğini vurgulayan Güngör, Türk üreticisinin teknolojisini geliştirerek, daha çok çalışması gerektiğini bildirdi.  Yapısal olarak sektörün Çin rekabetine hazırlanmadığını ifade eden Güngör, “Çin sıkıntısının geleceği önceden belliydi. Biz 7 yıldır tüm organizasyonlarla buna hazırlanıyorduk, ama 2005 yılında yüzde 15 küçüldük. Yıl sonunda, (Çin krizi) öncesi döneme oranla yüzde 20-22 büyümeyi hedefliyoruz” diye konuştu.  Güngör, rekabette başarıyı sağlayabilmek için Bossa'da 2002 yılının başından 2005 yılının sonuna kadar 100 milyon doların üzerinde yatırımın gerçekleştirildiğini belirtti.

Bu yatırımlarla dünyayı 1.5 kez çevreleyebilecek 60 milyon metrelik yıllık üretim kapasitesine ulaştıklarını anlatan Güngör, 200 milyon doları aşan ciro ve 125 milyon doları aşan bir ihracat potansiyeli oluşturduklarını söyledi.