Dolar
42,3249
0,03%
Euro
49,1717
0,09%
Sterlin
55,8199
0,06%
Bitcoin
3.907.227
0,11%
BİST-100
10.698,13
1,25%
Gram Altın
5.505,51
0,15%
Gümüş
50,22
0,06%
Faiz
40,24
0,00%

IC Holding yurtdışında dev projelere hazırlanıyor, yurtiçinde ‘denk’ kültür için çalışıyor 

20 bini aşkın çalışanıyla Türkiye dışında dört kıtada proje yürüten IC Holding’de bir süredir kapsayıcılık ve eşitliğe odaklanan DENK Programı uygulanıyor. Geçen hafta program kapsamında paydaş buluşması vardı. IC Holding CEO’su Can Çaka, “Başarıyı artık yalnızca ekonomik büyüklükle değil; eşitlik, kapsayıcılık ve adil dönüşümle tanımlamak zorundayız. Holding olarak ‘denk’ bir kültür oluşturmanın gücüne inanıyoruz. Eşitlik artık ekonomik başarının yeni adı ve yeni dilidir” dedi.

17.11.2025 20:01Güncelleme: 17.11.2025 20:05
IC Holding yurtdışında dev projelere hazırlanıyor, yurtiçinde ‘denk’ kültür için çalışıyor 
16px
32px

Necla DALAN

Geçen hafta IC Holding İnsan ve Kültür Başkanlığı liderliğinde yürütülen DENK Programı kapsamında düzenlenen Paydaş Buluşması öncesi IC Holding CEO’su Can Çaka ile buluştuk. Hem etkinlik hem kapsayıcılık ve eşitlik odağında birçok konuda sohbet ettik. 
Önce etkinlikle ilgili biraz bilgi vereyim. IC Holding çalışanları ve paydaşlarından oluşan geniş bir katılımcı kitlesiyle düzenlenen etkinlikte, eşitlik odağındaki gelişim alanları masaya yatırılırken, paydaş ekosistemi içerisindeki ilham verici hikayeler aktarıldı. 

Can Çaka, sohbetimize dünyanın kapsamlı bir dönüşümden geçtiğini belirterek başladı. Artık şirketlerin topluma etkisinin ve yansımasının önem taşıdığına dikkat çeken Çaka, “İş yapış biçimleri, değer tanımları, liderlik anlayışları yeniden şekilleniyor. Ekonomik düzen artık yalnızca finansal kazançla değil; finansal, beşeri ve sosyal sermayenin dengeli dağılımıyla şekilleniyor. IC Holding olarak biz de bu anlayışla hareket ediyoruz. Finansal performans kadar, bu performansın nasıl üretildiği ve neye hizmet ettiği de bizim için önemli. Bizim için liderlik, yalnızca büyümeyi yönetmek değil; büyümeyi adil kılmak ve bunu organizasyonel bir gelişim sürecine dönüştürmektir. Çünkü adil olmayan hiçbir gelişme sürdürülebilir değildir” diye konuştu.

“İŞTE, EĞİTİMDE VE FIRSATTA EŞİTLİK”

20 bini aşkın çalışanla, Türkiye’nin 7 bölgesinden dünyanın 4 kıtasına uzanan projelerle büyümeye devam ettiklerini kaydeden Çaka, sözlerini şöyle sürdürdü:

“Mühendislik bizim işimizin temeli. Mühendisliği yalnızca teknik bir beceri değil; insana, kültüre ve değerlere dokunan bir vizyonun temel unsuru olarak görüyoruz. Daha çevik, daha verimli, daha kapsayıcı bir yapı için gelişim alanlarını belirleyerek ilerliyoruz.  Bu anlayışı ilk adımda üç ana başlığa odaklıyoruz: ‘İşte Eşitlik’, ‘Eğitimde Eşitlik’, ‘Fırsatta Eşitlik’. İnsan ve Kültür Başkanlığımızın liderliğinde yürüttüğümüz ‘DENK’ programı da bu kültürün bir izdüşümü. DENK bizim için eşitlik ve kapsayıcılığı içselleştiren bir kültür oluşturma sürecinin önemli bir adımı. IC Holding’de eşitliği bir hedefin ötesinde, yaşam biçimi olarak görüyoruz.”

DENK programı kapsamında 500’ü aşkın çalışanla yüz yüze eğitimler ve odak grup çalışmaları yaptıklarını belirten Can Çaka, “2026 yılında tüm çalışanlarımıza bu eğitimleri yaygınlaştırmayı, ardından paydaşlarımıza ve çalışanlarımızın ailelerine de benzer eğitimleri vermeyi hedefliyoruz” dedi.


IC Holding CEO’su Can Çaka, IC Holding İnsan ve Kültür Başkanı Nazire Ulusoy ve Sürdürülebilirlik Akademisi Başkanı Murat Sungur Bursa

İŞ’TE EŞİT KADIN SERTİFİKA PROGRAMINA DAHİL OLDU

Kadınların üretimde, yönetimde ve karar alma mekanizmalarında eşit biçimde yer almasının aynı zamanda çok güçlü bir ekonomik kazanım olduğunu da belirten Can Çaka, şöyle konuştu:

“Bu anlayışla, Sürdürülebilirlik Akademisi ve Intertek işbirliğiyle yürütülen İş’te Eşit Kadın Sertifika Programı’na dahil olduk. Denetim sürecini 89 puan gibi yüksek bir skorla tamamlayarak, holding olarak bu değerli sertifikayı almaya hak kazandık. Denetim kapsamında; politikalarımız, işe alım ve terfi sistemlerimiz, ücret eşitliği, tedarik zinciri yönetimi, taciz ve ayrımcılığa karşı önleyici mekanizmalar gibi pek çok alan detaylı biçimde değerlendirildi. Diğer yandan İş Dünyası Ev İçi Şiddete Karşı projesine dahil olarak, şiddetin her türüne karşı açık bir duruş sergiliyoruz. Psikolojik danışmanlık, güvenli izin, hukuki yönlendirme ve konaklama desteği gibi uygulamalarla çalışanlarımızın yanındayız. Biz, yalnızca eserler ve güçlü bir altyapı inşa etmiyor; eşitlik, umut ve fırsat köprüleri kuruyoruz. Bu adımlar bize bir kez daha gösteriyor ki bir ülkenin gerçek sermayesi yalnızca doğal kaynakları değil; insan potansiyelidir. O potansiyeli ortaya çıkarmanın yolu da eşit, kapsayıcı ve güvenli bir ekosistem yaratabilmekten geçiyor. Dolayısıyla bu gelişmeyi yalnızca rakamlarla ölçmüyor, gerçek başarıyı insana, topluma kattığımız değerler olarak tanımlıyoruz. İnanıyoruz ki; gelecek denk düşünenlerin, denk davrananların ve denk adım atanların olacaktır.” 

ATİNA HAVALİMANI İÇİN ÇALIŞMALAR SÜRÜYOR

Can Çaka’ya holdingin gündemindeki projeleri de sorduk. Şöyle yanıtladı: 

“Dünyanın farklı coğrafyalarında simge projelere imza atıyoruz. Yollar, köprüler, havalimanları, altyapı projeleri konusunda dünyadaki farklı fırsatları inceliyoruz. Vietnam ve Suudi Arabistan’daki havalimanı projelerimiz devam ederken, Atina Havalimanı’nın genişletilmesi projesinde yer almak üzere çalışmalarımızı sürdürüyoruz. Suriye’deki gelişmeleri takip ediyoruz. Ortadoğu’da iyi olduğumuz alanlarda kendimizi farklılaştırabileceğimiz projelerde olmak istiyoruz. Sonuçta biz kendimizi çok sektörlü bir yatırım grubu olarak nitelendiriyoruz. Yol, köprü, havalimanı gibi alanlarda akla ilk gelen gruplardan olmak istiyoruz.”

patronlardunyasi.com