Genç Yönetici ve İş İnsanları Derneği'nde genç patronlara SAT komandolu karar dersi

Nefes'ten Şehriban Kıraç’a konuşan Başak Öğütken Çetinkaya, GYİAD’ın şu anda fahri üyelerle birlikte 500 üyesinin bulunduğunu söyledi.

Genç Yönetici ve İş İnsanları Derneği (GYİAD) Başkanı Başak Öğütken Çetinkaya, çok zor ve maliyetlerin arttığı bir süreci yaşadıklarını dile getirerek, “Her gün kasanızda ne var diye bakmazsanız, geleceği kurtarma ihtimalinizin düşük olduğu bir dönem yaşıyoruz” dedi.
Başak Öğütken Çetinkaya ile genç iş insanlarının yaşadıkları sorunları konuştuk.

- 2026’da GYİAD olarak 40’ıncı yılınızı kutlayacaksınız. Ne nasıl bir vizyon belirlediniz?

Biz bu dönem mottomuzu ‘sorumluluk alıyor, harekete geçiyoruz’ diye belirledik. Her şeyden önce üyelerimizin teknolojiye adapte olması, yapay zekayı işlerinde kullanabilmeleri için sorumluluk alıyor ve harekete geçiyoruz. Şu an bir yapay zeka asistanı yazıyoruz. Bu asistan iş süreçlerinden tutun da bütçeleme nasıl yapılır gibi temel alanlarda yardımcı olacak.

Bu dönemde yapay zekanın hangi meslekleri nasıl etkileyeceği ile ilgili bir istihdam raporu hazırlıyoruz. Ayrıca kriz yönetimi programına başladık. Tecrübeli insanların tecrübelerini dinleyip, kendimize göre strateji geliştireceğiz. Kriz yönetim programı dersinin ilkini finansman erişimiyle ilgili yaptık. Şimdiki programı da kriz döneminde şirketler nasıl karar alır ile ilgili organize ediyoruz. Bu konuda sat komandosu gelip bize eğitim erecek.

PANİKLE HATA YAPARSINIZ

- Nasıl yani krizle baş etmek için SAT komandosuyla mı çalışacaksınız?

Evet. Mesela ani soğukla nasıl baş edilebilir. Her aldığınız karar bir risk. O riskin devamında şirketin sürdürülebilirliği, çalışanların devamlılığı önemli. Kriz döneminde insan yönetimi nasıl yapılır, liderlik yönetimi nasıl yapılır? Bunlara bakıyoruz. Ani savaş anında swot teknikler vardır. Bunu iş dünyasında da uyguluyoruz. Swot analizde sizin karşınıza çıkan bir durumun güçlü yanları, negatif yanları bununla ilgili size gelecek tehditler, yaratabileceğiniz fırsatlar bunları 8 saniye içinde analiz etmeniz gerekiyor.

Stres ve baskı altında karar alma mekanizmasını çalıştırıyorlar. Önünüze çıkan krizlerde paniklerseniz büyük hatalar yaparsınız.

- Genç yöneticiler olarak krize karşı ciddi bir askeri eğitimle donatılıyorsunuz...

Evet, savaşçı gibi bir eğitim almış oluyorsunuz. Bunun içerisinde tabi ki en büyük olay, ekonomik ve finansal krizi yönetmek.

KATMA DEĞERLİ ÜRÜN ÜRETMELİYİZ

- Bu kriz döneminden nasıl çıkılabilir?

Katma değerli ürün üretmekle çıkabiliriz. Bu işlerde Ar-Ge’ye ciddi kaynak gidiyor. Bu alanda mutlaka devlet desteğinin olması gerekiyor. Zamana teknolojiye uymayan firmalar ciddi sıkıntı yaşayacak.

- Ciddi bir genç işsizliği var, bu gençlere nasıl iş yaratılacak?

Hiç iş aramayan genç işsizler, iş arayıp ama bulamayanlar var. Bir de istediği veya okuduğu alanın dışında başka alanda çalışmak zorunda olanlar var. Mesela müzik öğretmenliği okuyup kuryelik yapan var. Bunları da konuşmak gerekiyor. Staj bulmak problem. GYİAD Akademi olarak üniversitelere gidip girişimciliği anlatıyoruz.
Gençler aileden gelmiyorsa sanayiye eğilim göstermiyorlar. Biz gençleri üretime katmadığımız, ayaklarımızın üzerinde durmadığımız müddetçe ülkenin kalkınması çok zor. Bir mühendis çok düşük ücretlerle çalışırken ara eleman çok daha yüksek ücret alabiliyor. Gençler için kariyer planlaması gerekiyor.

- Gençler burada gelecek görmediği için yurt dışına gidiyor, ne diyeceksiniz?

Ben de yurt dışında okudum. Hiçbir zaman bu ülkeyi bırakıp gitmemek gerekiyor. Biz çalışmazsak kim çalışacak. Çocuklarımıza iyi bir gelecek bırakmak için çabalamalıyız. Çözüm odaklı olmak zorundayız. Ben de bırakıp gidersem kim çalışacak? Ben bu insanlara istihdam vermek zorundayım veya ben üretmek zorundayım. Sorunlarımız var ama elimizi taşın altına koymalıyız.

İŞ HAYATININ TEMELİ HUKUKTUR

- Önümüzdeki dönemde genç iş insanları olarak sizi hangi alanlar endişelendiriyor?

İş hayatının temeli hukuktur. İş, vergi hukuku, sosyal güvenlik hukuku önemli. Hukuk her zaman güvenilir, hızlı ve objektif çözümler üretmeli. İş hayatıyla ilgili çıkan kanunların düzgün olması gerekiyor. Krediye ulaşım zor. Vergilerde artış var. Bunlar kolay olaylar değil. İş ve vergi kanunlarıyla ilgili istikrar önemli. Özellikle ticari davalar çok uzuyor. Alacak davasının 3 yıl sürmesi büyük bir problem. Davalar bitmediği için hareket edemiyorsunuz

- Kredi faizleri düşmeye başladı, siz bunu hissedebiliyor musunuz?

Şu anda herkes her tuşa basıyor zaten. Bankalar çok fazla kredi limitlerini açmıyorlar. Konkordatolar arttı. Şu anda şirketler mali süreci yönetmekte zorlanıyor. Kur sabit kaldığı için sanayici bundan olumsuz etkileniyor.

- 2026 nasıl geçecek?

Gelecek yıl altıncı aydan önce çok mevcut durumun değişeceğini beklemiyorum. İflas ve konkordato sayıları artacağından işsiz sayısı artacaktır.

NAKİT AKIŞINI İYİ TUTMAK ÖNEMLİ

- Belirsizliklerin zirve yaptığı bu dönemdeyiz, genç iş insanları olarak nasıl plan yapıyorsunuz?

Şu anda üçer aylık nakit akışlarıyla ilerliyor firmalar. Yani bu ayı gelecek ve sonraki ayı hesaplayarak plan yapıyoruz. Eskiden planlar 1 yıllık hatta 5 yıllık yapılıyordu. Kriz anında nakit akışınızı iyi tutmak çok önemli. Çok zor ve maliyetlerin arttığı bir süreç. Kârınızı aynı oranda artıramıyorsunuz. Mecburen finansmana ihtiyaç duyuyorsunuz. Yani gün nasıl geçiyor derseniz ya bankalardan krediler almaya çalışıyorsunuz ya da güçlü varlıklı bir şirketseniz farklı finansman araçlarına yöneliyorsunuz.

- Belli ki finansman şirketleri çok zorluyor.

Her gün kasanızda ne var diye bakmazsanız, geleceği kurtarma ihtimalinizin düşük olduğu bir dönem. Herkes başka pazarlar aramaya çalışıyor. Maliyetler, elektrik, su girdi gibi maliyetleri bu kadar yüksek olduğu müddetçe yatırımcı yurt dışına gidiyor. Faiz oranlarının enflasyonun bu kadar yüksek olduğu bir dönemde yurt dışından yatırım da gelmiyor.

patronlardunyasi.com