'Erdoğan'ı Özal'a benzetiyorum'

Güler Sabancı ile randevumuza vaktinde gitmek aceleciliği içinde Atlı Köşk’e girdiğimde yıllar önce burada geçirdiğimiz o muhteşem geceyi hatırladım. Anımı Güler Hanım’a anlatınca ikimiz de nostaljik kısa bir yolculuğa çıktık. O gece Sakıp Bey, Lösemili Çocuklar Vakfı yararına bir davet vermişti. Aynı masada buluştuğumuz Güler Hanım’la o gece yeni girmiş olduğu şarap üretimi işinde yapmayı planladıklarını öğrenmiştim. Bir ara kalkıp Köşk’ün ev olarak kullanılan bölümüne gitmiştim. Baktım Sakıp Bey de orada. İkimiz kısa bir tur yapıp evdeki güzel resimlere bakmıştık. Tesadüf bu ya yıllar sonra tekrar konuşmak için oturduğumuz yer de Atlı Köşk’tü. Atlı Köşk artık müzeye dönüşmüş durumda ve Güler Sabancı tam da kendisinden beklenecek türde bir şıklık yapmış ve müzenin içine yeni bir restoran yaptırmış. Kapılarını yeni açmaya hazırlanan restoranın adı Müzede Changa. Sohbetimiz sürerken bize ikram edilen passion fruit soslu çikolatalı pastadan anladığım kadarıyla nefis yemekleri olacak bu mekanın. Güler Hanım’la ben de yediklerimize dikkat ettiğimiz ve diyette olduğumuz halde bu pastayı reddetmemiz mümkün olmadı.

BİZ REKABET ETMİYORUZ

Tabii ki sohbetimizin ağırlığı iş yaşamı üzerineydi, Güler Hanım kendisinin iş yaşamı-özel yaşam arasındaki dengeyi çok uzun yıllar önce iş yaşamı lehine bozma kararını vermiş olduğunu ve bu karardan da pişman olmadığını, büyük emek vererek oluşturduğu Sabancı Üniversitesi’nin kampusüne gittiği anda hem dinlendiğini hem de mutlu olduğunu anlattı. Kendi kuşağından olan diğer büyük patronlarla ilişkilerinin nasıl olduğunu sordum. “Biz Ferit’le (Şahenk) Cem’le (Boyner) ve Mustafa (Koç) ile Türkiye’nin zor bir döneminde birbirimize denk gelmiş arkadaşlarız. Bizim kuşak birbiriyle rekabet etmez, kurucularımız daha rekabetçiydiler, bizler sadece kendi kendimizle yarışırız, kendimizi aşmak için uğraşırız o kadar” dedi.

FARKLILIK YARATACAK

Güler Hanım’ın Sabancı Holding’e çizdiği yeni vizyon, rekabet konusuna yaklaşımıyla uyumlu. Sabancı Üniversitesi’nde düzenledikleri bir arayış toplantısı sonucunda ‘SA 15’ adında bir plan ortaya çıkarmışlar. 2015 yılında Sabancı Holding’i nerede görmek istediklerini ortaya koyan bir rapor bu. Güler Hanım’ın çok inandığı belli olan bu raporda şunlar var:

Sabancı Holding 2015’te yine 3-5 ayrı dalda yatırımlarıyla var olacak.

Sabancı Holding artık kaliteye ve farklılık yaratmaya yatırım yapacak.

Güler Sabancı toplam kalitenin yaşam biçimi olduğuna inanıyor. Bu inanç gelecek planlarını belirlemiş durumda.

Bu planın ilk adımı gelecek hafta atılacak. Sabancı Holding COOL-MAX adı verilen yeni bir ürünü tanıtarak yeni tavrının sinyalini verecek. Bu, bir hammadde adı ve giyeceklerde kullanıldığı takdirde giyen insanı her koşul altında terletmeyen, ferah tutan bir ürün. Yani hızlı yaşayan, hırslı çalışan insanlara uyan kıyafetinin üretileceği hammadde.

YÜZDE 5 KALKINMA AZ

Güler Sabancı, AKP Hükümeti’ni son derece başarılı buluyor, ekonomi politikalarını destekliyor ve Tayyip Erdoğan’ı Turgut Özal’a benzeten yorumlara katılıyor. Geçenlerde Başbakan ile yaptıkları bir görüşmede ‘Bizlere artık yüzde 5’lik büyüme yetmez, daha fazla büyümeliyiz’ dediğini, Başbakan’ın da buna inandığını anlattı. İş alemine yakın duran hükümetin yatırımcıya kolaylık sağlamak yolunda aşırı vergi yükünü azaltmak için adımlar atacağını sandığını da söyledi Güler Hanım.

“Türkiy