Türkiye'deki distribütörü aracılığıyla peş peşe mağaza açan 14.5 milyar dolar cirolu ABD'li hazırgiyim devi GAP, 5 yıl öncesine kadar da konfeksiyon ihracatçılarının önemli alıcısıydı. Hatta Türkiye'den yaptığı alımlar 2006 yılında 600 milyon dolara kadar çıktı. Bu durum geçen 6 yıllık sürede değişti. GAP'ın alımları daha uygun maliyetli üretici ülkelerin devreye girdi. Türkiye'nin maliyetlerinin yüksek kalmasının yanına ABD'nin gümrük politakasının Türk hazırgiyimi için dezavantajlı olması sonucunda GAP'ın alımları 10 milyon dolarlar seviyesine geriledi. Sonunda GAP, Türkiye'deki alım ofisini kapama kararı aldı.
Dün itibariyle GAP'ın Türkiye alım ofisinde çalışan 40 kişiden 34'ünün işine son verildi. Kalan 6 kişi ise 15 Kasım'a kadar alım ofisinin tasfiyesinde görev alacak. 15 Kasım'dan sonra ise ofis resmen kapanacak. Ofisin resmen kapanmasının ardından bir kaç çalışan GAP'ın alım temsilciliğini evden yürütecek. İstanbul'daki ofis zirve günlerinde sadece Türkiye değil, Doğu Avrupa ve Ortadoğu'dan da sorumlu bir bölge temsilciliği olarak çalışıyordu. Ofisin sorumluluk alanları giderek daraltılırken, sonunda kendisi de sadece bir ülke temsilciğili olarak, dünyada hazırgiyim ve tekstilin büyük oyuncularından biri haline gelen Hindistan'a bağlandı. Nitekim kapatma kararını da İstanbul'a bizzat gelen Hintli yönetici tebliği etti. GAP'ın CEO'su Glenn Murphy'de Türkiye ofisinde çalışanlara kararı açıklayan bir e-posta gönderdi.
GAP'ın son beş yılda dünya çapında distribütörlerinin de işlettikleri dahil mağaza sayısı sınır biçimde artarken, çalışan sayısı azalıyor. Şirketin yıllık raporuna göre son beş yılda şirketin çalışan sayısı 141 binden 132 bine düştü. Aynı dönemde mağaza sayısı 3 bin 231'den 3 bin 263'e çıktı. GAP'ın karı da bir yılda 1.2 milyar dolardan 833 milyon dolara geriledi. Şirketin küresel alım ve mağaza işletme giderleri de yine bir yılda 8.7 milyar dolardan 9.2 milyar dolara çıktı.
'Organizasyon değişen şartlara uymalıydı'
GAP CEO'su Glenn Murphy, Türkiye ofisindeki çalışanlara gönderdiği e-posta'da "Son bir kaç yılda Türkiye'den alımlarımız önemli ölçüde düştü. Güçlü bir şirket olarak kalabilmek için organizasyonumuz değişen şartlara uymalıydı. Bu zor kararı verdik" dedi.
'ABD'ye fiyat tutturmak imkansız'
İstanbul Hazırgiyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği Başkanı Hikmet Tanrıverdi, GAP'ın alım ofisini kapatmasıyla ilgili olarak, "ABD hazırgiyimde aralarında Ürdün, Mısır, Bangladeş, Gürcistan ve Ermenistan'ın bulunduğu bir grup ülkeye avantajlı gümrük vergileri uyguluyor. Bu avantajları yakalayacak rekabetçi ortamımız da yok" diye konuştu. Türkiye'nin ABD'ye hazırgiyim ihracatının giderek düştüğüne dikkat çeken Tanrıverdi, "Fiyat tutturmamız imkansız. Reel kur bazında da problemler var" dedi.
'Yılda 12 milyon dolarlık mal satardım'
Kendi firması da üç yıl öncesine kadar GAP 'a üretim yapan Türkiye Giyim Sanayicileri Derneği Başkanı Cem Negrin, "12 sene boyunca yıllık 12-13 milyon dolarlık iş yaptım. Bir dönem ABD'ye yapılan hazırgiyim ihracatının üçte birini GAP oluşturuyordu. Son dört yıldır Türkiye onlara pahalı geliyordu. Sürekli küçülüyorlardı" diye konuştu.
Seçkin Ürey/Habertürk