Bursa'da düzenlenen basın toplantısı ile Nilüfer Turizm ve Grup şirketlerinin TMSF'ye devredilişinden bu yana geçirdiği evreler hakkında bilgi verildi. Şirketlerin yönetimine atanan Genel Müdür Şerif Eren, Kervansaray Termal Otel'de düzenlendiği basın toplantısında devralınan şirketlerin büyümesi ve geldiği noktayı anlattı. 30.06.2006 yılında TMSF'nin kayyum olarak atandığı Nilüfer Turizm ve Grup şirketlerinin devralındığı günden itibaren büyük bir aşama kaydettiğini kaydeden Genel Müdür Şerif Eren, kapanacağı veya satılacağı söylentilerinin yayıldığı şirketlerin günden güne kaydettiği büyüme ile herkesi şaşırttığını söyledi.
Devralınan şirketlerde öncelikle insan faktörüne büyük önem verdiklerini anlatan Şerif Eren, yönetimi devralınan 15 şirketin 8'inin faal durumda olduğunu, Nilüfer Turizm'in ise 2000 yılında kurulmuş grubun en büyük cirosunu yapan ve en fazla çalışanı bulunan lokomotif firması olduğunu aktardı. Eren, diğer 7 şirketin cirolarının da 2006'ya oranla 2007 yılında yüzde 14'ü aşkın bir artış sağladığını söyledi.
Nilüfer Turizm ve Grup şirketlerini devraldıklarında yaptıkları ilk müdahaleleri sıralayan Genel Müdür Şerif Eren, "İlk müdahaleyi grubun lokomotif şirketi Nilüfer Turizm'e yaptık. Ankara, İzmir ve İstanbul üçgeninde iş yapan Nilüfer Turizm, 80 adet Mercedes Travego otobüs ve 45 adet Ford Transit minibüs ile hizmet vermekte olup, bünyesinde ise 1000'i aşkın çalışanı bulunmakta idi." dedi. Kaliteli hizmetten taviz vermediklerini anlatan Genel Müdür Şerif Eren, önceleri çalışanlarına hizmet için eğitim verdiklerini anlatarak; "Kaliteli hizmetin yanısıra müşteri memnuniyetinin çok değerli ve önemli olduğu bilinciyle hareket ettik. Otobüste iftar ve dondurma servisleri gibi uygulamalarla bir çığır açtık. Kaptanlara alkolmetre uygulaması ile takdir topladık." şeklinde devam etti.
2007 yılında Nilüfer Turizm'in hizmet tarihi ve sektörünün en yüksek doluluk oranını yakaladığını aktaran Şerif Eren, sözlerini; "Kara ulaşım sektöründe en önemli kriter olan doluluk oranında yüzde 92 ile rekor oranı ile otobüs başına 49,3'lük değerlere ulaştık. Yaklaşık 2 yıldır kurumsallaşma bazında büyük atılımlar yapan Nilüfer Turizm'in 2008 yılında ise Artı bilet uygulaması ile üye sayısını 1 milyona çıkarmak, yolcu sayısında yüzde 5, ciroda ise yüzde 10'luk büyüme sağlamak, otobüs başına ortalama 43 yolcu ve 4 milyon Euro'luk yatırım yapmayı hedeflemektedir." şeklinde sürdürdü.
Yönetime gelinen 2006 yılı Haziran ayından itibaren grup şirketlerinin tüm rakamsal verilerinin yukarı doğru giden bir trend izlediğini aktaran Genel Müdür Şerif Eren, giderlerin oranında ise tamamen yasal prosedürlere uygun bir ticari faaliyet sürdürülmesine rağmen düşüş yaşandığını belirtti. Eren, sözlerini şöyle sürdürdü: "Lokomotif şirket Nilüfer Turizm'de 2005 yılından 2007 yılına kadar; taşınan yolcu sayısı 2 milyon 728 bin 739'dan, yüzde 12,4(lük artışla 3 milyon 76 bin 227'ye yükselmiştir. Sefer başına yolcu ortalaması 37'den 42'ye çıkmıştır. Gelirler yüzde 70 artışla 34 milyon 765 bin 384 YTL'den 59 milyon 95 bin 964 YTL'ye yükselmiştir. Tüm bu sonuçlar alınırken otobüs ve çalışan sayısı değişmemiştir."0 Eren, diğer grup şirketlerinde ise yine aynı dönemde gelir yüzde 35 artışla 9 milyon 174 bin 225 YTL'den 12 milyon 419 bin 10 YTL'ye çıktığını aktararak, "Grup Şirketler toplamında ki gelir yüzde 57 artışla 43 milyon 939 bin 610 YTL'den 68 milyon 874 bin 28 YTL'ye çıkmıştır. Devlete ödenen vergi toplamı ise aynı dönemle 3 milyon 83 bin 496 YTL'den 14 milyon 192 bin 66 YTL'ye yükselmiştir." şeklinde sözlerini nokladı.
TMSF tarafından 2006 yılında kayyım olarak Nilüfer Turizm başta olmak üzere Bursa Kayapalı Nilüfer Turizm Ltd Şti, Nilüfer Sigorta Ltd Şti, Aman Petrol A.Ş, Kayapalı Turistik Otel ve Lokanta Ltd Şti, İdeal Petrol A.Ş, Nilüfer Lojistik A.Ş, Kevser Kaynak Suları İşl. Ltd. Şti'nin yanısıra gayri faali 5 şirket ile kaydı bulunmayan 2 şirket devralınmıştı.