Japon şirketlerinde onlarca yıldır yaygın olan çapraz hissedarlık sistemi, şirketlerin birbirlerinin hisselerine sahip olarak uzun vadeli ilişkiler kurmasını ve yönetim istikrarını sağlamasını amaçlıyordu. Ancak son yıllarda yatırımcılar, bu yapının kurumsal yönetimi zayıflattığı, sermayenin verimli kullanılmasını engellediği ve borsadaki işlem hacmini sınırladığı gerekçesiyle eleştirilerini artırdı.
Tokyo Borsası'nın kurumsal yönetimi güçlendirmeye yönelik reformlarının ardından birçok büyük Japon şirketi, stratejik gerekçesi kalmayan iştiraklerini satmaya başladı. Toyota Grubu da bu dönüşüm kapsamında milyarlarca dolar değerindeki hisse portföyünü küçültüyor.
Toyota ve grup şirketleri son olarak, Panasonic ve yarı iletken üreticisi Renesas Electronics'teki paylarını da azaltarak veya tamamen satarak bu şirketlerle olan çapraz ortaklık ilişkisini sonlandırdı.
KURUMSAL YÖNETİME GEÇİŞ OLARAK GÖRÜLÜYOR
Toyota'nın son hamlesi, Japon şirketlerinin geleneksel ortaklık modelinden daha şeffaf ve yatırımcı odaklı bir kurumsal yönetim anlayışına geçişinin en dikkat çekici örneklerinden biri olarak değerlendiriliyor.
patronlardunyasi.com