Nisan ayının başında Finansbank'ı, Yunanistan'ın en büyük bankası olan National Bank Of Greece'e satan Fiba Holding'in patronu Hüsnü Özyeğin, iyi bir tüccar olduğunu bir kez daha kanıtlamıştı. Ancak Finansbank'ın satışında önemli rol üstlenmesine karşılık fazla öne çıkmayan bir isim daha vardı: Fiba Holding'in veliahtı, Hüsnü Özyeğin'in 31 yaşındaki oğlu Murat Özyeğin... Murat Özyeğin, Fiba Grubu'nun geçtiğimiz bir yılda gerçekleştirdiği iki satış anlaşmasında kilit rol üstlenerek iş dünyasındaki rüştünü de ispat etti. Özyeğin, satıştan sonra ilk kez suskunluğunu bozdu ve NBG ile evliliğin perde arkasını ve Fiba Grubu'nun önümüzdeki dönem stratejilerini anlattı:
Finansbank'ta çoğunluk hisselerini satma kararı almanızda neler etkili oldu?
Bankacılık bütün dünyada korkunç bir konsolidasyon yaşayan sektör. Türkiye'deki gibi sekiz tane en büyük bankanın sekiz farklı yerel grupta olduğu bir yapı dünyada pek kalmadı. Bu sürece ayak uydurup, bankacılıkta da dünya boyutunda ölçekler yakalamak Türkiye'ye daha fazla katma değer yaratır.
Önümüzdeki dönemde finans ve bankacılıkta neler yapacaksınız?
Finansbank'ta kontrol hisseleri sattık ancak; bankanın yönetimi halen bizim ekibimizle yola devam ediyor. NBG yönetimi de alım kararını verirken güvenebileceği bir yönetim ile çalışma şartlarının ne kadar önemli olduğunu belirtmişti. Dolayısıyla en sevdiğimiz iş olan bankacılık bizim ana işimiz olmaya devam edecek. Yurtdışındaki bankalarımızın hisselerini satmadık. Türkiye'de de varlık yönetimi, faktoring ve sigorta şirketleri bizde kaldı.
Grup olarak Finansbank Türkiye'de misyonunuz ne olacak?
Fiba Holding'in'in satıştan sonra elinde yüzde 10 civarında bir pay kalacak olmasına rağmen, Hüsnü Bey, Finansbank'ın Türkiye'deki faaliyetlerine çok önem veriyor. Kendisi için en önemli şeylerden biri bu bankanın kurumsal bir yapı altında daha da başarılı olmasını sağlamak.
Finansbank satışında National Bank of Greece'yi (NBG) bankasını tercih etmenizde, hangi unsurlar etkili oldu?
Bu tür satışlarda her zaman psikolojik faktörler gibi farklı unsurlar da vardır. En yüksek fiyatı vermesi dışında NBG'yi seçmemizde en önemli etken NBG'nin, 'Finanbank'ı şu an olduğu gibi en fazla bırakacak' oyuncu olmasıydı. Romanya, Bulgaristan ve Makedonya'daki yatırımlarını inceledik. Bu ülkelerde yerel yapıyı olduğu şekilde koruduklarını gördük. Finansbank, Hüsnü Bey'in bebeği sayılır. Bu nedenle de NBG'nin bu yaklaşımı en önem verdiğimiz konulardan biriydi. Şirket, bankamızda en az değişiklik yapacak grup olmalıydı.
ÇEKİRDEK İŞİMİZ BANKACILIK VE FİNANS
Grubun yatırım yapacağı alanlar neler olacak?
Çekirdek işler olarak baktığımızda, alışveriş merkezi yönetimi ve yatırımı bunlardan biri olacak. Romanya'daki en büyük iki alışveriş merkezleri grubumuza ait. Türkiye'de de 3-4 ay önce Tepe Grubu'ndan daha ufak çaplı dört alışveriş merkezi satın aldık. Swissotel yatırımından çok memnunuz. Bu alanda daha aktif olacağız. Yine, Marks Spencer yatırımımız var. Geçtiğimiz dönemde Rusya ve Ukrayna'da da mağaza açma lisansı aldık. Rusya'da üçüncü mağazayı açacağız. Bölgesel olarak bu işte büyüyeceğiz. Ayrıca, Türkiye'ye henüz girmemiş markaları almayı planlıyoruz. Marks Spencer ile yaptığımız işler nedeniyle iyi bir ünümüz var. Tabii, grubumuzun hala en çekirdek işi bankacılık ve finans.'