Ebru ÖZDEMİR
GELECEĞE YÖN VEREN KADINLAR: DÖNÜŞÜME SEYİRCİ DEĞİL, YÖN VEREN OLMAK
Kadın bir mühendis olarak, kendisinden önce o yoldan geçmiş bir kadını görmenin genç bir kadın için ne anlama geldiğini çok iyi biliyorum.
Bazen bir hayalin peşinden gitmek için gereken en büyük cesaret, o hayalin daha önce başka biri tarafından gerçekleştirilmiş olduğunu görmek. Çünkü rol modeller yalnızca ‘ilham vermez’; mümkün olanın sınırlarını da genişletir.
Türkiye’nin Mühendis Kızları olarak başlayan ve bugün Global Engineer Girls markasıyla sekiz ülkede faaliyet gösteren programımızın benim için en kıymetli tarafı da tam olarak bu.
Onuncu yılını geride bırakan bu yolculukta binlerce genç kadının mühendislik hayaline eşlik ettik. Ancak bugün beni en çok heyecanlandıran, desteklediğimiz genç kadınların artık yalnızca kendi geleceklerini değil, kendilerinden sonra gelecek kadınların yolunu da aydınlatıyor olmaları. Onlar artık, kendilerine açılan kapılardan geçmekle yetinmiyor; başkaları için de yeni kapılar açmak için çalışıyorlar.
Bu çerçevede bu yıl ülkemizin ev sahipliğinde, dünyanın gözünün üzerinde olacağı Antalya’daki COP31 Zirvesi’nde kamuoyuyla paylaşacağımız ilk sosyal etki raporumuz, bu dönüşümün ne kadar anlamlı olduğunu ortaya koyuyor.
Araştırmaya Türkiye’den katılan öğrencilerimizin yüzde 94’ü, mühendislikte kadınların temsilini artırmaya katkı sağlamak amacıyla programımıza başvurduğunu belirtmiş. Kuzey Makedonya’dan bir öğrencimiz ise gelecekte başka kadın öğrencilere yeni fırsatlar sunan ve onları cesaretlendiren bir mentör olmak istediğini ifade etmiş. Henüz kendi kariyerinin başında olan bir genç kadının, kendisinden sonra gelecek kız kardeşlerini düşünmesi, yaratmak istediğimiz etkinin en güzel göstergesi.
Farklı ülkelerde, farklı koşullarda eğitim gören genç kadınların deneyimleri bize önemli bir gerçeği hatırlatıyor: Yetenek her yerde var; ancak yeteneğin potansiyelini ortaya çıkarabilmesi için fırsata, güvene ve desteğe ihtiyacı var. Doğru bir rehberlik ve paylaşılan tecrübeler, bir genç kadının kendi gücüne inanmaktan vazgeçtiği anlarda en büyük cesaret kaynağına dönüşebiliyor. Benzer deneyimler yaşayan kadınlarla bir araya gelmek ise yalnız olmadığını hissettiriyor.
Bizim amacımız yalnızca daha fazla kadın mühendisin yetişmesine katkıda bulunmak değil; kadınların bilgileri, yetkinlikleri ve liderlikleriyle geleceği şekillendirebildikleri bir çalışma hayatının gelişmesine destek olmak.

POTANSİYELİ GERÇEK ETKİYE DÖNÜŞTÜRMEK
Eğitimde ve iş dünyasında temel önceliğimiz; kadınların emeğini görünür kılmak, başarılarını layıkıyla takdir etmek ve onlara hak ettikleri liderlik alanlarını açarak potansiyellerini tam olarak ortaya çıkarmak.
Sosyal etki raporumuzda Kosova’dan bir öğrencimizin paylaştığı bir deneyim bu açıdan düşündürücü. Grup projelerinde çalışmayı kadın öğrenciler yürütse bile liderliğin erkek öğrencilere verildiğini anlatıyor. Bu gözlem, yalnızca eğitimde değil, iş dünyasına ve yönetim kültürüne de ayna tutuyor.
Kadınların önündeki engelleri kaldırmak, onlara yalnızca fırsat sunmakla tamamlanmıyor. Başarılarını tanımak, fikirlerini karar süreçlerine taşımak ve liderlik edebilecekleri alanları açmak da gerekiyor. Çünkü temsil, yalnızca bir masada bulunmak değil, o masada alınan kararları etkileyebilmekten geçiyor.
Öğrencilik yıllarında desteklediğimiz genç kadınlarla bugün Limak’ın Türkiye’deki ve dünyanın farklı ülkelerindeki projelerinde meslektaş olarak çalışmak benim için büyük bir gurur. Bir zamanlar mühendislik yolculuklarının başında yanlarında olduğumuz kadınlarla bugün aynı projelerde sorumluluk üstleniyoruz. Onların uzmanlıklarından, fikirlerinden ve çözüm önerilerinden yararlanıyoruz. Bir sosyal etki programının en değerli sonuçlarından biri de, yarattığı etkinin zaman içinde kendi kendini büyüten bir güce dönüşmesi. Ben buna ‘kız kardeşlik’ diyorum ve bunu dönüştürücü bir hareket olarak görüyorum. En sevindirici olanı ise, üniversite koridorlarında başlattığımız bu dönüşümü, artık kendi çalışma hayatımızda, ofislerimizde ve şantiyelerimizde de görüyor olmamız.

KADINLARIN KARAR MASALARINDAKİ YERİNİ GÜÇLENDİRMEK
Genç kadınları mühendisliğe teşvik etmek, bu yolculuğun yalnızca ilk adımı. Asıl mesele, onların mesleklerinde ilerleyebilecekleri, uzmanlıklarını geliştirebilecekleri ve liderlik pozisyonlarına ulaşabilecekleri bir ekosistem oluşturmak.
Bir genç kadın mühendis yıllar sonra hangi projeleri yönetecek? Geliştirdiği bir teknoloji veya fikir için finansmana nasıl ulaşacak? Uzmanlığı, şirketlerin yatırım ve teknoloji kararlarında ne ölçüde karşılık bulacak? İklim politikalarının, enerji yatırımlarının ve altyapı projelerinin şekillendiği karar masalarında ne kadar söz sahibi olacak?
Bu soruların yanıtı, bugün yönetim kurullarında, şirketlerde, finans kuruluşlarında ve kamu yönetiminde sorumluluk taşıyan bizlerin yaklaşımına bağlı. Kadınlara fırsat eşitliği sağlamak kadar, bu fırsatların gerçek bir etkiye ve liderliğe dönüşmesini sağlamak da bizim sorumluluğumuz.
Bu çerçevede, 10 Kasım 2026 tarihinde COP31'de Mavi Alan’da düzenleyeceğimiz ‘She Leads: Kadınlar İklim Ekonomisini Yeniden Şekillendiriyor’ başlıkl Yuvarlak Masa Toplantısı, özellikle iklim alanında kadınların liderliğini, görünürlüğünü ve karar alma süreçlerindeki etkisini güçlendirmeyi amaçlayan bir oturum olacak.
İş dünyası, finans, kamu yönetimi, kültür ve spor alanlarından kadın ve erkek liderleri aynı platformda buluşturarak kadınların iklim dönüşümündeki rolünün nasıl güçlendirilmesi gerektiğini ele alacağımız oturumda, kadınların geliştirdiği iklim çözümlerinin ve yönettiği girişimlerin finansmana erişimini, iklim ekonomisini şekillendiren kararlarda daha fazla söz sahibi olmalarını ve liderliklerinin somut sonuçlara dönüşmesini ortak akılla masaya yatıracağız.
Amacımız, bu alanda COP31'de güçlü bir başlangıç yaparak, sonrasına uzanan süreçte büyüyen, yeni iş birlikleri geliştiren, ölçülebilir sonuçlar üreten ve her yıl etkisini artıran bir model oluşturmak. Çünkü iklim dönüşümü, ekonomik kalkınma ve toplumsal ilerleme gibi büyük meseleleri kadınların potansiyelinden bağımsız düşünemeyiz. Kadınların yalnızca bu dönüşümün parçası olması değil, ona yön vermesi gerekiyor.
patronlardunyasi.com