Agah Uğur, 2010 yılında kısmi ve mütevazi bir toparlanma beklediklerini, grubun ek yatırım kapasitesi sayesinde büyümeye devam edeceğini belirterek, “2010 portföy ciro hedefimiz 3 milyar doları aşmak. Net kar olarak da 300 milyon dolarlık bir rakam hedefimiz var. 2011'de de 3,5 milyar doları geçerek ciromuzu 2008 seviyesinin üzerine çıkmayı hedefliyoruz” dedi. Uğur, kriz nedeniyle 2008 yılında çalışan kadrosunda bir kereye mahsus olarak küçülmeye gittiklerini, 2009'da hiç kimsenin işten çıkarılmadığını hatırlatarak, “2010'da kadromuza 350 kişi daha eklemeyi ve toplam çalışan sayımızı 5 bin 400'e ulaştırmayı planlıyoruz” bilgisini verdi.

“ENERJİ YATIRIMLARI İLE YENİ BİR BORUSAN DAHA OLUŞTURACAĞIZ”

Borusan Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ahmet Kocabıyık ile yıllık değerlendirme toplantısı düzenleyen Agah Uğur, grup olarak boru ve yassı çelik iş kollarında yatırım yapmaya ve büyümeye devam edeceklerini vurgulayarak, “Şu anda Borusan'ın bilanço büyüklüğü yaklaşık 2.6 milyar dolara ulaşmış durumda. Enerji sektörüne 2020 yılına kadar yapacağımız 3 milyar dolarlık yatırımla nerdeyse yeni bir Borusan daha ortaya çıkarmış olacağız. Bu dönemde Borusan'ın en büyük yatırımı enerjiye olacak” diye konuştu. Uğur, Türkiye'nin de büyüyeceğine inandıklarını belirterek, “Biz de Türkiye'de büyümeye ve kazanmaya, örnek şirket olmaya ve topluma katkıya devam edeceğiz. 2010'da yatırımlarımızı sürdürerek ve karlılığımızı önemli boyutta artırarak pazardan daha hızlı büyüme kararlılığındayız” dedi.

2010'DA 350 MİLYON DOLAR YATIRIM HEDEFİ

Borusan'ın 2009 sonuçları ve 2010 hedeflerini değerlendiren Agah Uğur, 2009 yılında yüzde 25 oranındaki ciro kaybına karşın verimliliklerini artırarak ve yatırımlarını sürdürerek başarılı bir performans sergilediklerini ifade ederek, 2010 yılında büyüme hedefleri doğrultusunda en az 350 milyon dolarlık yatırım gerçekleştirmeyi planladıklarını söyledi. Agâh Uğur sözlerini şöyle sürdürdü:
“2009 yılında yaşadığımız pazar daralması tüm kısa ve orta vadeli planlarımızı, hedeflerimizi gözden geçirmemize neden oldu. Bu tabloya karşı 2009'da çok başarılı bir şekilde krizle mücadele ettik. Yatırımlarımızı durdurmadık. Geçen yıl özellikle enerji ve lojistik sektörlerinde olmak üzere 200 milyon dolarlık yatırım gerçekleştirdik.Ve bu yatırımın tamamını da Türkiye içinde yaptık.2010 yılında en az 350 milyon dolarlık yatırım gerçekleştirmeyi planlıyoruz."

Uğur 350 milyon dolarlık yatırım bütçesinin 204 milyon dolarlık kısmının enerjide, 90 milyon dolarının da boru ve yassı çelik yatırımları için kullanılacağını söyledi.

"PAZAR PAYIMIZI ARTTI"

Geçen yıl zor koşullara rağmen Borusan'ın birçok başarıya da imza attığını ifade eden Agah Uğur, “Enerjide Almanya'nın üçüncü büyük enerji şirketi EnBW AG ile stratejik ortak olduk. Bandırma rüzgar santralımızda elektrik üretimine planladığımız gibi Eylül 2009'da başladık. Çelik boru işkolumuzda 170 milyon dolarlık Elba Express USA gaz boru hattı projesindeki yükümlülüklerimizi başarı ile tamamlayarak ikinci siparişimizi aldık. Yassı çelikte, soğuk sac pazar payımızı yüzde 19'dan yüzde 23'e, galvanizli sacda pazar payımızı yüzde 19'dan yüzde 32'ye çıkardık. Borusan'ın müşteri memnuniyeti geçen yıl dünya ortalamasından 10, Türkiye ortalamasından ise 15 puan yüksek gerçekleşti” diye konuştu.

ENERJİYE 10 YILDA 3 MİLYAR DOLAR YATIRIM HEDEFİ

Borusan'ın enerji sektöründeki yatırımları hakkında bilgi veren Uğur, 2020 yılına kadarki 10 yıllık sürede büyük kısmı yenilenebilir enerji olmak üzere enerji sektörüne 3 milyar doların üzerinde bir yatırım yapmayı ve toplam 2 bin megawatlık(MW) bir üretim kapasitesine ulaşmayı hedeflediklerini söyledi. 2009 sonuna kadar 250 milyon dolar lisans alımı ve yatırım gerçekleştirdiklerini kaydeden Uğur, “2010'da 200 milyon dolar yatırım yapacağız. Sahibi olduğumuz mevcut 900 MW'lık rüzgar ve hidroelektrik portföyümüzün lisans/proje geliştirme süreçlerine devam edeceğiz. İlk elektrik üretimine 60 MW'lık Bandırma rüzgar santralimiz ile planladığımız gibi Eylül 2009'da başladık” dedi.

Uğur, elektrik özelleştirmeleri ile de ilgilendiklerini belirterek, hidroelektrik santralleri konusunda 20 MW'ın üzerindeki projelere odaklandıklarını kaydetti. Agah Uğur, bir gazetecinin sorusu üzerine boru hatlarıyla da ilgilendiklerini, bu konuda Türkiye'de tek ve en yeni olan bir yatırım yaptıklarını söyledi.

“LİMANCILIKTA ÖNEMLİ BİR OYUNCU OLACAĞIZ”

Şirket ve sektör performansları hakkında değerlendirme yapan Agah Uğur, şu bilgileri aktardı:
"2009'da yassı çelik satışlarımızı 200 bin ton arttırdık. 2010'da pazar büyümesinin önüne geçerek yüzde 3 ekstra pazar payı yakalayacağız. 2009'da 140 milyon dolara'a tamamladığımız yassı çelik tesisimizi 2010'da tam kapasite kullanacağız. BMB'nin 90 milyon dolarlık yeni teknoloji yatırımının önemli bir bölümünü 2010'da tamamlayacağız."

Uğur, liman işinde de iddialı olduklarını kaydederek, “Toplam 100 milyon dolar yatırdığımız Gemlik limanı yatırımımızı 2010'da açacağız, liman kapasitemizi yüzde 80 arttıracağız. Bu yatırım daha büyük bir projenin ikinci ayağı olarak gerçekleşiyor. Borusan limancılıkta önemli bir oyuncu olacak” diye konuştu.

“OTOMOTİVDE HERKES AĞLADI BİZDE AĞLADIK” 

Grubun otomotivdeki yatırımlarını değerlendiren Uğur, “2009'da otomobil satışlarımız 8 bin 250 adet ile 2007'den sonraki en yüksek rakamına ulaştı. 2010'da pazardaki daralmaya rağmen 2009'dan daha fazla araç satacağız” dedi. Uğur bir soru üzerine yılın ilk iki ayındaki otomotiv satışlarının kendilerini de çok şaşırttığını ifade ederek, “İlk iki ayda yüzde 12 ve yüzde 44'lük artış gelmesi bizi de çok şaşırttı. Yılın başında otomotiv sektörü temsilcileri ile yaptığımız toplantılarda çok karamsar bir ortam vardı. Açıkçası yılın başında onlar ağlayınca biz de ağladık" yorumunda bulundu.

KOCABIYIK: “İÇ POLİTİKADA UZLAŞMA İÇİN ÜMİDİM VAR”

Borusan Holding Yönetim Kurulu Başkanı A. Ahmet Kocabıyık, “Geçen yıl bu zamanda önümüzü görmekte ciddi zorluk çekiyorduk. Bu yüzden toplantı yapmadık. Kriz henüz bitmedi, ancak tüm dünyada etkilerinin azaldığını hissediyorum. Şimdi önümüzü biraz daha iyi görebiliyoruz. 2010 yılı tüm dünyada yeni bir dönemin başlangıcına işaret ediyor. Hem ülke olarak hem de şirketler olarak kendimizi doğru konumlandırmamız gerekiyor” dedi.

Genel konjonktürü de değerlendiren Kocabıyık, Türkiye'nin çözmesi gereken birçok sorunu olduğunu vurgulayarak, “Bazıları çok uzun yıllara dayanıyor. Bu problemleri çözmenin yeri parlamentodur. Ancak uzlaşma zemininin görülmemesi bizleri kaygılandırmaktadır. Şunu gözden kaçırmamak lazım ki ekonomik istikrar ancak politik istikrar ile beraber olabilir. Politik istikrarı bozacak bir ortama sürüklenmememiz gerekiyor. Tüm sorunlarımızın demokratik bir çerçevede, karşılıklı anlayış ve uzlaşma içinde çözülmesini diliyorum” diye konuştu.

İç politikaya ilişkin bir soru üzerine Kocabıyık, "Parlamento uzlaşmanın zeminidir. Ben bu uzlaşmanın olabileceğini ümit ediyorum. Aksi halde sorunlar çözülmez ortada kalır" dedi.