''Krizler fırsattır'' dedi, Mısır ve Rusya'ya mağaza açtı
Türkiye’den çıkıp yurtdışına açılan en atak markalardan Damat ve Tween, yurtdışı maratonunda hızlanıyor.
23.03.2015 15:12
ABONE OL
Orka Grup’un sahibi Süleyman Orakçıoğlu, “Markalarımız dünyada dikkatle izleniyor. ‘Gelin bizi alın’ diyen onlarca İtalyan marka var” dedi.
Bir markayı yönetmek yeterince zorken, Orka Grup Damat, Tween ve D’S olmak üzere 3 markayla birlikte yürüyor. Yurtiçinde de yurtdışında da istikrarlı büyümelerini sürdürdüler. Patronla Muhabbet için buluştuğumuz Orka Grup Yönetim Kurulu Başkanı Süleyman Orakçıoğlu, yıllar geçtikçe heyecanının nasıl arttığını gösteriyor.
Son dönemde perakendeciler biraz ‘temkinli olmaktan’ söz ederken, siz daha da hızlandınız sanki.
- Evet, hızlı büyüyoruz. Son dönemde çok mağaza açtık. Örneğin bir ayda 15 yeni mağaza açtık. Bunların 9’u Türkiye’de 6’sı yurtdışında. Türkiye’de 200, yurtdışında 55 mağazaya ulaştık. Yurtdışı mağazaların 20’si bizim, 35’i franchise. 2015’te planlarımız ağırlıklı yurtdışı. Dünya maratonunda hızlanıyoruz artık.
AVUSTRALYA’DAN TEKLİF VAR
Mısır ve Rusya’yı duydum en son. İkisine de şaşırdım. Nasıl karar verdiniz? Rusya’da kriz var… Mısır’ın durumu malum…
- Son açtığımız mağazaların 4’ü Rusya’da, biri Mısır’da. Krizler fırsattır da. Rusya’da normalde girmesi çok zor olan, dünya sıralamasında ilk 5’te yer alan AVM dahil çok özel lokasyonlarda yer tutabildik. Polonya’ya gidiyoruz. Romanya’da 11 mağazaya ulaştık.
Markalarınıza talep gelen ilginç ülkeler var mı?
- Bize Avustralya’dan bile teklifler geliyor. Dünyada ilgiyle izleniyoruz. Çok farklı teklifler de oluyor. Örneğin İtalya’dan onlarca marka “Gelin bizi alın” diye teklif getirdi.
PATRON ŞİRKETİ DEĞİLİZ
Neden? Finansal zorluk mu, sonraki jenerasyon işlerle ilgilenmek istemediği için mi?
- Hepsi var. Finansal zorluğu olan da var, aile içi çekişmeye sahne olan da, yeni neslin işlere sahip çıkmaması da…
Var mı marka alma niyetiniz?
- Olabilir. Yurtiçinden de yurtdışından da marka alabiliriz.
Siz de bir fon ile ortaklık yaptınız. Sonuçta bir aile şirketisiniz. ‘Patron şirketi’ olmaktan kurtuldunuz mu?
- Biz en son yapılan yasal düzenlemelerden önce de asla patron şirketi olmadık. Ben kendi şirketimde maaşla çalışan bir profesyonel gibiyim. Yani 20 yıldır böyleyiz. İki yıl önce yüzde 22 hisse sattık. Bu küçük bir oran ama getirdiği büyük bir kültür var tabii ki. Bizi yukarıya taşıdı açıkçası; faydasını gördük.
BAŞARININ SIRRI
Başarı insanın kendisiyle barışık olmasına çok bağlı.
Kendimizle yüzleşip, eksiklerimizi tespit edip, kendimizi geliştirmeye başladığımız yerde başarıya şans veririz.
Ekip çalışması, yeteneklere göre doğru pozisyonlandırma, ortak hedef başarının formülü olabilir.
İŞ HAYAT DENGESİ
Hayatta her şeyin kendi içinde bir dengesi var ve onu ayarlamak lazım. Dengeyi bozmak insanın kendi dengesini de bozar.
Aile bireyleri arasında da bu dengeyi empati yaparak kurmak önemli. Her ikisinde de esnek olmaya çalışıyorum.
Çocuklarım, eşim ve diğer aile bireyleriyle olan ilişkilerime çok önem veriyorum. Hayat sevdiklerimizle var.
DALKAVUKLUKLA MÜCADELE
Onlarla mesafeyi koruyabilmek önemli. Bu tarz insanlarla işim olmaz. n Benim için samimiyet, iyi niyet ve paylaşım son derece önemli. Çok hızlı ve sıcak gelişen, insanları tanımadan ilerleyen ilişkiler hep hayal kırıklığı yaratır.
SOSYAL SORUMLULUK
Birikimlerin paylaşımı da bir sosyal sorumluluktur. n 7 yıldır Babalar Günü’nde satışlarımızın bir kısmını Darüşşafaka Cemiyeti’ne aktarıyoruz. n Daha önce gazilerimizi giydirdik. Türkiye Meme Vakfı ve Onkoloji Vakfı’na destek olduk.
Koruncuk Vakfı yararına ‘Kadın Eli Değerse Dünya Değişir’ projesini gerçekleştirdik.
YETENEK AVI
Yetenek ve algı arasında doğru orantı vardır. Algı eşiği yüksek insanlar çoğunlukla yeteneklidir ve pratik çözümler üretir.
Bazı insanlar hayatı zorlaştırmak bazıları da kolaylaştırmak için önerilerde bulunur. Yeteneklerin kariyer planlarını ve hedeflerini değerlendirmek gerek.
HOBİ
Sporu seven bir insanım. Yüzme, kayak, tenis yapıyorum.
Sanata ve sanatçıya destek olurum. Bir koleksiyoner olarak da belli sanatçıların eserlerini topluyorum.
Kendi işlerimle ilgili yenilikleri takip etmek, değişimin içinde olmak da güzel.
SOSYAL MEDYA
Markalarımızın iletişimi için Instagram’ı, Twitter’ı, Facebook’u ve Pinterest’i etkin kullanıyoruz.
Kişisel olarak Instagram’ı kullanıyorum. Facebook’ta ise hesabım olmamasına rağmen zaman zaman açılan sahte hesaplarla da uğraşmak durumda kalıyorum.
ŞANS
Hayatta şanslı ve şanssız dönemler vardır. Şanslı dönemlerde fırsatı değerlendirmeli, şanssız dönemlerde de dirençli olmalıyız.
Değerlendirmeyi bilmiyorsanız şansın bir önemi yoktur. Oyuna hazırsanız şans yardım eder.
KULAĞA KÜPE
Gençler kendilerini hayata hazırlamalı. Hayattaki en önemli yatırım kişinin kendini geliştirmesidir.
Bir fırsat çıktığında kendinizi onu değerlendirebilecek kadar geliştirdiyseniz o fırsat kaçabilir.
PİŞMANLIK
Pişmanlığın insan hayatında önemli bir yeri var. Bu olması gereken bir şey. Hepimizin “Keşke böyle olmasaydı” dediğimiz pişmanlıklarımız vardır. Keşkeler hiçbir
şeyi değiştirmez. Pişmanlıkları kazanç olarak görmeli. Kişiyi olgunlaştırır çünkü.
Demet Cengiz/Sözcü
Bir markayı yönetmek yeterince zorken, Orka Grup Damat, Tween ve D’S olmak üzere 3 markayla birlikte yürüyor. Yurtiçinde de yurtdışında da istikrarlı büyümelerini sürdürdüler. Patronla Muhabbet için buluştuğumuz Orka Grup Yönetim Kurulu Başkanı Süleyman Orakçıoğlu, yıllar geçtikçe heyecanının nasıl arttığını gösteriyor.
Son dönemde perakendeciler biraz ‘temkinli olmaktan’ söz ederken, siz daha da hızlandınız sanki.
- Evet, hızlı büyüyoruz. Son dönemde çok mağaza açtık. Örneğin bir ayda 15 yeni mağaza açtık. Bunların 9’u Türkiye’de 6’sı yurtdışında. Türkiye’de 200, yurtdışında 55 mağazaya ulaştık. Yurtdışı mağazaların 20’si bizim, 35’i franchise. 2015’te planlarımız ağırlıklı yurtdışı. Dünya maratonunda hızlanıyoruz artık.
AVUSTRALYA’DAN TEKLİF VAR
Mısır ve Rusya’yı duydum en son. İkisine de şaşırdım. Nasıl karar verdiniz? Rusya’da kriz var… Mısır’ın durumu malum…
- Son açtığımız mağazaların 4’ü Rusya’da, biri Mısır’da. Krizler fırsattır da. Rusya’da normalde girmesi çok zor olan, dünya sıralamasında ilk 5’te yer alan AVM dahil çok özel lokasyonlarda yer tutabildik. Polonya’ya gidiyoruz. Romanya’da 11 mağazaya ulaştık.
Markalarınıza talep gelen ilginç ülkeler var mı?
- Bize Avustralya’dan bile teklifler geliyor. Dünyada ilgiyle izleniyoruz. Çok farklı teklifler de oluyor. Örneğin İtalya’dan onlarca marka “Gelin bizi alın” diye teklif getirdi.
PATRON ŞİRKETİ DEĞİLİZ
Neden? Finansal zorluk mu, sonraki jenerasyon işlerle ilgilenmek istemediği için mi?
- Hepsi var. Finansal zorluğu olan da var, aile içi çekişmeye sahne olan da, yeni neslin işlere sahip çıkmaması da…
Var mı marka alma niyetiniz?
- Olabilir. Yurtiçinden de yurtdışından da marka alabiliriz.
Siz de bir fon ile ortaklık yaptınız. Sonuçta bir aile şirketisiniz. ‘Patron şirketi’ olmaktan kurtuldunuz mu?
- Biz en son yapılan yasal düzenlemelerden önce de asla patron şirketi olmadık. Ben kendi şirketimde maaşla çalışan bir profesyonel gibiyim. Yani 20 yıldır böyleyiz. İki yıl önce yüzde 22 hisse sattık. Bu küçük bir oran ama getirdiği büyük bir kültür var tabii ki. Bizi yukarıya taşıdı açıkçası; faydasını gördük.
BAŞARININ SIRRI
Başarı insanın kendisiyle barışık olmasına çok bağlı.
Kendimizle yüzleşip, eksiklerimizi tespit edip, kendimizi geliştirmeye başladığımız yerde başarıya şans veririz.
Ekip çalışması, yeteneklere göre doğru pozisyonlandırma, ortak hedef başarının formülü olabilir.
İŞ HAYAT DENGESİ
Hayatta her şeyin kendi içinde bir dengesi var ve onu ayarlamak lazım. Dengeyi bozmak insanın kendi dengesini de bozar.
Aile bireyleri arasında da bu dengeyi empati yaparak kurmak önemli. Her ikisinde de esnek olmaya çalışıyorum.
Çocuklarım, eşim ve diğer aile bireyleriyle olan ilişkilerime çok önem veriyorum. Hayat sevdiklerimizle var.
DALKAVUKLUKLA MÜCADELE
Onlarla mesafeyi koruyabilmek önemli. Bu tarz insanlarla işim olmaz. n Benim için samimiyet, iyi niyet ve paylaşım son derece önemli. Çok hızlı ve sıcak gelişen, insanları tanımadan ilerleyen ilişkiler hep hayal kırıklığı yaratır.
SOSYAL SORUMLULUK
Birikimlerin paylaşımı da bir sosyal sorumluluktur. n 7 yıldır Babalar Günü’nde satışlarımızın bir kısmını Darüşşafaka Cemiyeti’ne aktarıyoruz. n Daha önce gazilerimizi giydirdik. Türkiye Meme Vakfı ve Onkoloji Vakfı’na destek olduk.
Koruncuk Vakfı yararına ‘Kadın Eli Değerse Dünya Değişir’ projesini gerçekleştirdik.
YETENEK AVI
Yetenek ve algı arasında doğru orantı vardır. Algı eşiği yüksek insanlar çoğunlukla yeteneklidir ve pratik çözümler üretir.
Bazı insanlar hayatı zorlaştırmak bazıları da kolaylaştırmak için önerilerde bulunur. Yeteneklerin kariyer planlarını ve hedeflerini değerlendirmek gerek.
HOBİ
Sporu seven bir insanım. Yüzme, kayak, tenis yapıyorum.
Sanata ve sanatçıya destek olurum. Bir koleksiyoner olarak da belli sanatçıların eserlerini topluyorum.
Kendi işlerimle ilgili yenilikleri takip etmek, değişimin içinde olmak da güzel.
SOSYAL MEDYA
Markalarımızın iletişimi için Instagram’ı, Twitter’ı, Facebook’u ve Pinterest’i etkin kullanıyoruz.
Kişisel olarak Instagram’ı kullanıyorum. Facebook’ta ise hesabım olmamasına rağmen zaman zaman açılan sahte hesaplarla da uğraşmak durumda kalıyorum.
ŞANS
Hayatta şanslı ve şanssız dönemler vardır. Şanslı dönemlerde fırsatı değerlendirmeli, şanssız dönemlerde de dirençli olmalıyız.
Değerlendirmeyi bilmiyorsanız şansın bir önemi yoktur. Oyuna hazırsanız şans yardım eder.
KULAĞA KÜPE
Gençler kendilerini hayata hazırlamalı. Hayattaki en önemli yatırım kişinin kendini geliştirmesidir.
Bir fırsat çıktığında kendinizi onu değerlendirebilecek kadar geliştirdiyseniz o fırsat kaçabilir.
PİŞMANLIK
Pişmanlığın insan hayatında önemli bir yeri var. Bu olması gereken bir şey. Hepimizin “Keşke böyle olmasaydı” dediğimiz pişmanlıklarımız vardır. Keşkeler hiçbir
şeyi değiştirmez. Pişmanlıkları kazanç olarak görmeli. Kişiyi olgunlaştırır çünkü.
Demet Cengiz/Sözcü
